যৌন এবং বিবাহের বাজারে পুরুষ এবং মহিলাদের নির্বাচন করার জন্য অ্যালগরিদম। টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মিথস্ক্রিয়া জন্য অ্যালগরিদম

আবেদন

যোগদানের চুক্তিতে

নং _____ তারিখ _____._____২০০

টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মিথস্ক্রিয়া জন্য অ্যালগরিদম।

1. সাধারণ বিধান

1.1। এই পরিশিষ্টের উদ্দেশ্য হল যোগাযোগ পরিষেবা প্রদানের প্রক্রিয়ার মধ্যে টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং কমিউনিকেশন অপারেটর _____ এর মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য অ্যালগরিদম নির্ধারণ করা (এর পরে অ্যালগরিদম হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

1.2। এই অ্যালগরিদম দ্বারা সংজ্ঞায়িত নয় এমন সমস্ত ক্ষেত্রে পক্ষগুলি পৃথকভাবে বিবেচনা করে। এই অ্যালগরিদমের বিভাগ এবং অনুচ্ছেদগুলি পক্ষগুলির চুক্তির দ্বারা পরিবর্তন/সংযোজন বা বাদ দেওয়া হতে পারে।

1.3। এই অ্যালগরিদমের পরিবর্তনগুলি পক্ষগুলির অনুমোদিত ব্যক্তিদের দ্বারা পরবর্তী অনুমোদনের সাথে একটি যৌথ প্রটোকল তৈরি করে করা হয়। প্রোটোকল বর্তমান অ্যালগরিদমের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে উঠেছে।

2. দলগুলোর দায়িত্বের ক্ষেত্র।

2.1। দায়িত্বের ক্ষেত্র হ'ল যোগাযোগ সংস্থার চিত্র অনুসারে ট্রান্সমিশন সিস্টেমের সরঞ্জামগুলির ইনপুট-আউটপুট সংযোগকারীগুলিতে যোগাযোগ অপারেটরের নেটওয়ার্কের সংযোগ বিন্দুর অন্তর্গত সমস্ত প্রযুক্তিগত উপায় এবং যোগাযোগ সুবিধা।

2.2। কমিউনিকেশন অপারেটরের দায়িত্বের ক্ষেত্র হল 2.1 ধারায় উল্লিখিত নেটওয়ার্কের সাথে সংযোগের পয়েন্ট পর্যন্ত যোগাযোগ অপারেটরের মালিকানাধীন সমস্ত প্রযুক্তিগত উপায় এবং যোগাযোগ সুবিধা।

2.3। প্রতিটি পক্ষ তার সরঞ্জাম এবং সংযোগ লাইনের রাউন্ড-দ্য-ক্লক অপারেশনের জন্য দায়ী।

3. দলগুলোর দায়িত্ব।

3.1। আপনার নেটওয়ার্কের প্রযুক্তিগত সুবিধা এবং কাঠামোর অপারেশনাল রক্ষণাবেক্ষণ করুন এবং তাদের উচ্চ-মানের কার্যকারিতা নিশ্চিত করুন:

· নেটওয়ার্ক সরঞ্জামের জন্য প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন;

· বর্তমান শিল্পের নিয়ম, মান এবং নিয়ম;

6.1। যখন দলগুলি নির্ধারিত মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের কাজ পরিচালনা করে, যা যোগাযোগের গুণমান বা জরুরী পরিস্থিতিতে হ্রাস করতে পারে, সেইসাথে যোগাযোগ ব্যবস্থা পুনরায় চালু করার সময়, পক্ষগুলি একে অপরকে নির্দেশিত হিসাবে জানাতে বাধ্য। ধারা 8কাজের পরিকল্পিত তারিখের 48 (আটচল্লিশ) ঘন্টা আগে টেলিফোন, যখন পক্ষগুলি এমন একটি কাজের জন্য একটি সময় নির্বাচন এবং সম্মত হওয়ার চেষ্টা করে যা কমিউনিকেশন অপারেটরের যোগাযোগ নেটওয়ার্কের কার্যকারিতার উপর সবচেয়ে কম প্রভাব ফেলবে।

6.2। প্রয়োজনে, উভয় পক্ষের সম্মতিতে, উপযুক্ত প্রোটোকল তৈরির সাথে টেলিফোন যোগাযোগের গুণমান হ্রাসের কারণগুলি সনাক্ত এবং নির্মূল করার জন্য যৌথ প্রতিরোধমূলক পরিমাপ প্রদান করা হয়।

7. টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মিথস্ক্রিয়া

7.1। কমিউনিকেশন অপারেটরের টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলির মিথস্ক্রিয়া প্রতিদিনের পরিস্থিতিতে এবং জরুরী পরিস্থিতিতে (এর পরে জরুরী হিসাবে উল্লেখ করা হয়) চব্বিশ ঘন্টা সঞ্চালিত হয়।

একই সময়ে, কমিউনিকেশন অপারেটরের টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের বিভাগের বিশেষজ্ঞরা নিয়ন্ত্রক নথি, ডিজিটাল দীর্ঘ-দূরত্বের প্রযুক্তিগত অপারেশনের নিয়ম এবং রাশিয়ান ফেডারেশনের পাবলিক টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্কের আন্তর্জাতিক টেলিফোন এক্সচেঞ্জ, অপারেশনাল এবং প্রযুক্তিগত দ্বারা পরিচালিত হয়। ডকুমেন্টেশন এবং এই অ্যালগরিদম।

জরুরী পরিস্থিতিতে, কমিউনিকেশন অপারেটরের টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া জরুরী এলাকায় যোগাযোগ সুবিধা এবং ট্রান্সমিশন লাইনের অবস্থা দ্বারা নির্ধারিত হয়।

7.2। টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যা নেটওয়ার্কের কার্যকারিতা, উদীয়মান ত্রুটিগুলি দূরীকরণ এবং কমিউনিকেশন অপারেটরের পক্ষ থেকে কাজের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করে তা হল 24-ঘন্টা ইউনিফাইড কন্ট্রোল সেন্টার (এর পরে ইউসিসি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে), এবং অপারেটরের অংশ - টেলিকমিউনিকেশন সুবিধার অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট বিভাগ (এর পরে OUUSE হিসাবে উল্লেখ করা হয়)।

7.3। কমিউনিকেশন অপারেটরের টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মিথস্ক্রিয়া নিম্নলিখিত পরিস্থিতিতে নিশ্চিত করা হয়:

যখন স্যুইচিং সেন্টার ব্যর্থ হয়;

মেরামত এবং পুনরুদ্ধার কাজ বহন করার সময়;

জরুরী পরিস্থিতিতে।

7.3.1। সুইচিং সেন্টার (সিসি) এর ব্যর্থতা (পুনরুদ্ধার) ঘটনার ক্ষেত্রে মিথস্ক্রিয়া করার ক্রম:

যদি কোন একটি পক্ষের সুইচিং সেন্টার (CCs) ব্যর্থ/পুনরুদ্ধার হয়, তাহলে ত্রুটির কারণ 15 (পনের) মিনিটের মধ্যে নির্ধারণ করা হয় এবং এটি পুনরুদ্ধার করার জন্য কাজ করা হয়। ত্রুটি এবং তাদের নির্মূল সম্পর্কে তথ্য ফর্ম 1 এ অন্য পক্ষের কাছে পাঠানো হয়।

আবেদনপত্র 1

স্যুইচিং সেন্টার ব্যর্থতা/পুনরুদ্ধার সম্পর্কে তথ্য

তারিখ	সময় বন্ধ	যে দিকে নেই সেখানে সংযোগ	কারণ থামা
	শুরু করুন	শেষ

(প্রচারের তারিখ এবং সময়)

7.3.2। মেরামত এবং পুনরুদ্ধারের কাজ (RVR), সফ্টওয়্যার সংস্করণগুলি প্রতিস্থাপনের পাশাপাশি নতুন ফাংশন প্রবর্তন করার সময় মিথস্ক্রিয়া করার পদ্ধতি:

নির্ধারিত কাজের বিজ্ঞপ্তি অবশ্যই কাজ শুরুর 2 (দুই) কার্যদিবসের কম আগে পাঠানো উচিত (পক্ষগুলির পারস্পরিক চুক্তির দ্বারা, বিজ্ঞপ্তির সময়কাল হ্রাস করা যেতে পারে)। কাজ শুরুর 2 (দুই) দিনের কম আগে কাজের বিজ্ঞপ্তি প্রাপ্ত হলে, কাজটি অনির্ধারিত (জরুরী) হিসাবে বিবেচিত হয়।

পক্ষগুলির নেটওয়ার্কগুলিতে সফ্টওয়্যার সংস্করণগুলি প্রতিস্থাপন করার জন্য অনির্ধারিত RVR পরিচালনা করার সময়, যা পরিষেবাযুক্ত অঞ্চলে যোগাযোগের সম্পূর্ণ ক্ষতির কারণ হতে পারে, পক্ষগুলির টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলিকে অবশ্যই 1 (এক) ঘন্টার মধ্যে বিজ্ঞপ্তি পাঠাতে হবে। ফর্ম 2 এই কাজ বাস্তবায়ন সম্পর্কে তথ্য প্রাপ্তি থেকে.

অফ-পিক আওয়ারে সংযোগের অপারেশনে বাধা সহ কাজ চালানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে।

ফর্ম 2

RVR সম্পর্কে তথ্য (সুইচিং সেন্টার সফ্টওয়্যার সংস্করণ প্রতিস্থাপন)

পরিকল্পিত তারিখ	পরিকল্পিত কাজের সময়	কেন্দ্রের অবস্থান (শহর)	কাজ সম্পাদিত	বিঃদ্রঃ
কাজ করে	শুরু করুন	শেষ	সুইচিং

ডেলিভারি করেছেন: ডিউটি ​​বিশেষজ্ঞ (শেষ নাম)

(প্রচারের তারিখ এবং সময়)

সমাপ্তির জন্য পরিকল্পিত কাজ বাতিল করার সময়, পক্ষগুলি নির্ধারিত সময়ের 1 (এক) ঘন্টা আগে একে অপরকে অবহিত করবে না। বিজ্ঞপ্তিটি ফর্ম 3 এ পাঠানো হয়।

ফর্ম 3

RVR বাতিলকরণ সম্পর্কে তথ্য (সফ্টওয়্যার সংস্করণ প্রতিস্থাপন)

_______________ (তারিখ, সময়) এ সুইচিং সেন্টারে RVR (সফ্টওয়্যার সংস্করণ প্রতিস্থাপনের কাজ) বাতিল করা হয়েছে।

ডেলিভারি করেছেন: ডিউটি ​​বিশেষজ্ঞ (শেষ নাম)

(তারিখ সময়)

যদি কাজ সমাপ্তির সময় পরিবর্তিত হয়, পক্ষগুলি একে অপরকে ফর্ম 3a-এ নির্ধারিত তারিখের 1 (এক) ঘন্টা আগে কাজ সমাপ্তির সময়ের পরিবর্তন সম্পর্কে অবহিত করে।

ফর্ম 3a

ইসিইউ প্রেরক

(প্রেরক _________ অপারেটরের কাছে)

RVR কাজের সমাপ্তি (সমাপ্তির তারিখ পরিবর্তন) সম্পর্কে তথ্য

(সফ্টওয়্যার সংস্করণ প্রতিস্থাপন)

_____________________-এ সুইচিং সেন্টারে RVR (সফ্টওয়্যার সংস্করণ প্রতিস্থাপনের কাজ) সম্পন্ন হয়েছে (সময়, তারিখ) বা (সময়, তারিখ) পর্যন্ত বিলম্বিত হয়েছে।

(প্রচারের তারিখ এবং সময়)

7.3.3। পক্ষগুলির সুইচিং কেন্দ্রগুলির মধ্যে দিকনির্দেশের 100% ক্ষতির ক্ষেত্রে মিথস্ক্রিয়া করার পদ্ধতি:

দুর্ঘটনার ক্ষেত্রে এবং পক্ষগুলির নেটওয়ার্কগুলির যোগাযোগের দিকনির্দেশে ট্র্যাক্ট (চ্যানেলগুলি) 100% প্রত্যাহারের দিকে পরিচালিত করার দিকগুলির ক্ষতির ক্ষেত্রে, পক্ষগুলি ফর্ম 4-এ ট্র্যাক্ট (চ্যানেলগুলি) প্রত্যাহারের 15 মিনিটের পরে একে অপরকে অবহিত করে, যোগাযোগের দিক, প্রস্থানের সময়, শর্তসাপেক্ষ চ্যানেল নম্বর জানানো।

দুর্ঘটনা (ক্ষতি) দূর করার পরে, পক্ষগুলি ফর্ম 4 ব্যবহার করে 15 মিনিটের মধ্যে একে অপরকে অবহিত করে।

ফর্ম 4

পথের অবসর (পুনরুদ্ধার) সম্পর্কে তথ্য (চ্যানেল)

দুর্ঘটনা, ক্ষতি এবং কাজের ক্ষেত্রে

তারিখ	অভিমুখ	সময় বন্ধ	শর্তাধীন নম্বর	বিঃদ্রঃ
		শুরু করুন	শেষ	ট্র্যাক্ট, চ্যানেল

সরবরাহ করেছেন: প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞ (শেষ নাম)

(প্রচারের তারিখ এবং সময়)

7.3.4। জরুরী পরিস্থিতিতে মিথস্ক্রিয়া করার পদ্ধতি:

জরুরী পরিস্থিতিতে, টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং কমিউনিকেশন অপারেটরের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্কের অপারেশনাল এবং টেকনিক্যাল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের উচ্চ কর্তৃপক্ষের কাছ থেকে প্রাপ্ত আদেশের ভিত্তিতে সঞ্চালিত হয়।

7.4। টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মিথস্ক্রিয়া চলাকালীন ভয়েস এবং ফ্যাক্স বার্তা প্রেরণ করতে, পাবলিক কমিউনিকেশন নেটওয়ার্কের সুইচড টেলিফোন যোগাযোগ, সেলুলার মোবাইল নেটওয়ার্ক, সেইসাথে ই-মেইল বা ফ্যাক্স মেল ব্যবহার করা হয়।

8. যোগাযোগের তথ্য

8.1। কমিউনিকেশন অপারেটরের টেলিযোগাযোগ নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের জন্য যোগাযোগের তথ্য:

8.2। টেলিকমিউনিকেশন নেটওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যোগাযোগের তথ্য:

অধিদপ্তরেঅপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট সার্ভিস সিদ্ধান্ত নেয়: ফোন: (42 ই-মেইল: *****@****ru
অপারেশনাল এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনার সমস্যা শাখায়তাদের অনুপস্থিতিতে - স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জের ডিউটি ​​শিফটের মাধ্যমে শাখার অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট পরিষেবাগুলি দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় .
শিফট ডিউটি ​​অফিসার	OJSC Dalsvyaz এর শাখাগুলির অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা
আমুর শাখা
স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জের ডিউটি ​​শিফট T. 1-55 (দিনে 24 ঘন্টা) t. 2-20 (মস্কোর সময় 02.00 থেকে 11.00 পর্যন্ত)	ঘড়ি কাছাকাছি. T.1-56 F.8-32 ই-মেইল: *****@****ru *****@
কামচাটকা শাখা
স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জের ডিউটি ​​শিফট (ঘড়িঘড়ি) T.5-05, 19-99,	ঘড়ি কাছাকাছি. টি. 1-17 চ 9-49 ই-মেইল: *****@
মগডান শাখা
UTTS শিফট ডিউটি ​​অফিসার (24/7) T. 330, 677-840 ইমেইল: *****@****মগদান। su ইমেইল: *****@****মগদান। su ই-মেইল: svv@tts। মাগাদান। su	কাজে সময় 01.00 (মস্কো সময়) -13.00 (মস্কো সময়) T. 0-85, F.2-29
Primorsky শাখা
স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জের ডিউটি ​​শিফট (দিনে 24 ঘন্টা) t. 2-20 (দিনের 24 ঘন্টা), T.1-94 (01.00 থেকে 10.00 মস্কো সময় পর্যন্ত) ই-মেইল: *****@	ঘড়ি কাছাকাছি. টি. 1-51, F. 3-14 ই-মেইল:*****@
স্বয়ংক্রিয় টেলিফোন এক্সচেঞ্জের ডিউটি ​​শিফট t. 2-23 (দিনের 24 ঘন্টা) ইমেইল: t. *****@ (মস্কো সময় 02.00 থেকে 11.00 পর্যন্ত)	ঘড়ি কাছাকাছি. টি. ০-৬৮, F. 1-17 ই-মেইল: *****@
খবরভস্ক শাখা
AMTS, MCC এর ডিউটি ​​শিফট (ঘড়িঘণ্টা) (মস্কো সময় 02.00 থেকে 11.00 পর্যন্ত)	ঘড়ি কাছাকাছি. T. 8-19, F. 1-09 ই-মেইল: *****@

দলগুলোর স্বাক্ষর

এটি একটি গুরুতর ভুল ছিল। আবারো নিজেকে ভাগ্যের ত্রিভুজে খুঁজে পেলাম। অবশ্যই, আমাকে আমার বইটি সম্পাদনা করে শুরু করতে হয়েছিল, এবং একটি মনোরোগবিদ্যা পাঠ্যপুস্তকে আমাকে শুধুমাত্র আমার অধ্যায়গুলি সম্পাদনা করতে হয়েছিল। শাশ্বত যুবরাজ একটি অতিসামাজিক নিউরোটিক মত কাজ করেছে। এবং তিনি এটি প্রায় চিন্তা ছাড়াই করেছেন। এবং এটি এমন একজন ব্যক্তি যিনি প্রায় 10 বছর ধরে মনস্তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণের সাথে জড়িত। তিনি ইতিমধ্যেই জানতেন যে একজন ব্যক্তিকে নিজেকে এবং তার স্বার্থকে প্রথমে রাখতে হবে। তিনি জানতেন যে উদ্ধারকারী সর্বদা শিকার হয়। সাধারণভাবে, একা জ্ঞান একটি দুর্বল প্রভাব আছে. মনস্তাত্ত্বিক প্রস্তুতির প্রক্রিয়ায়, আমাদের প্রধান কাজ হল একজন ব্যক্তির প্যাটার্ন বা অ্যালগরিদম পরিবর্তন করা যা তার আচরণকে স্বয়ংক্রিয় করে তোলে।

সবচেয়ে সহজ উপায় হল অনুপাতের অ্যালগরিদম পরিবর্তন করা। আচরণের অ্যালগরিদম পরিবর্তন করা অনেক বেশি কঠিন। সর্বোপরি, শাশ্বত যুবরাজ এই সব খুব ভালভাবে জানতেন। সর্বোপরি, তিনি ভাগ্যের ত্রিভুজটিও জানতেন: অনুসরণকারী- বিতরণকারী- শিকার. সর্বোপরি, তিনি জানতেন যে তাকে শাস্তি দেওয়া হবে। এবং তবুও, প্রায় চিন্তা না করেই, যৌক্তিকতা ব্যবহার করে, তিনি নিজেকে বোঝালেন যে প্রথমে তাকে যৌথভাবে লেখা পাঠ্যপুস্তক সম্পাদনা করতে হবে। আমি মনে করি, তিনি যদি তার মনোগ্রাফটি প্রথমে প্রকাশ করতেন তাহলে সমাজের জন্য আরও বেশি উপকার হতো। ভবিষ্যত দেখিয়েছিল যে তার বইগুলি কয়েক হাজার লোক কিনেছিল এবং লক্ষ লক্ষ লোক পড়েছিল। শুধুমাত্র পেশাদাররা পাঠ্যবই ব্যবহার করত।

অবশ্যই, চেতনার স্তরে, জিউস তাকে সাহায্য করতে চেয়েছিলেন, কিন্তু আসলে তিনি তার কার্যকলাপে হস্তক্ষেপ করেছিলেন। শাশ্বত যুবরাজ একজন প্রধান দলীয় কর্মীর হস্তক্ষেপ এবং সাহায্যের জন্য একজন শিক্ষক হয়ে ওঠেন। তার পুনঃনির্বাচিত হতে অসুবিধা হয়েছিল শুধুমাত্র কারণ দলটি অধ্যাপকের বিরুদ্ধে মিছিল করেছিল, এবং তার পশুপাল ছেড়ে যাওয়ার ইচ্ছা ছিল না। কিন্তু অভিযানের আয়োজন করেছিলেন জিউস। এবং আলোচনার সময়, তিনি প্রায়ই শাশ্বত যুবরাজের কাজের গতি কমিয়ে দেন। এই সমস্ত কিছু অজ্ঞানভাবে করা হয়েছিল, এবং আমি চাই না যে আপনি বুঝতে পারেন, আমার প্রিয় পাঠক, আমি যে কোনও কিছুর জন্য জিউসকে দায়ী করছি। বাইবেল আরও বলে: "একজন সাহসী ব্যক্তির সাথে ভ্রমণে যেও না, কেননা তার বেপরোয়াতায় তুমি ধ্বংস হয়ে যাবে।" সর্বোপরি, আমি শাশ্বত যুবরাজকে এই সমস্ত বলেছিলাম, তবে তবুও তিনি প্রায়শই অন্যান্য লোকের পরামর্শের প্রভাবে অভিনয় করেছিলেন। তিনি পুরোপুরি ভালভাবে জানতেন যে তাকে অন্যের মতামত দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত নয়। সর্বোপরি, তার সমস্ত সাফল্য এই সত্যের সাথে যুক্ত ছিল যে তিনি তার মনের সিদ্ধান্তগুলি মেনে চলেন। তিনি নিজেই সবাইকে এ জন্য ডেকেছেন। সম্পর্কের অ্যালগরিদম পরিবর্তিত হয়েছে, কিন্তু আচরণের অ্যালগরিদম একই রয়ে গেছে।

1. একটি ডায়েরি রাখুন যেখানে আপনি আপনার সমস্ত ইম্প্রেশন বর্ণনা করেন। এটি একটি টেপ রেকর্ডার সঙ্গে বসবাস আরও ভাল. কিছুক্ষণ পরে, আপনি বুঝতে শুরু করবেন যে কী ঘটছে, আপনি পুরানো পদ্ধতিতে অভিনয় করছেন।

2. আপনার প্রিয়জনকে আপনার উপর নজর রাখতে বলুন এবং যখন তারা আপনাকে আবার কারো জন্য বাঁচতে শুরু করে তখন তাদের জরিমানা দিতে বলুন।

3. পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার সময় এবং নিজের সাথে কথোপকথনে "বিশ্লেষণ" করার সময়, নিম্নলিখিত বাক্যাংশগুলি বলুন: "আমি নিজেকে প্রতারিত হতে দিয়েছি" এর পরিবর্তে: "আমি প্রতারিত হয়েছি," "আমি নিজেকে ধমক দেওয়ার অনুমতি দিয়েছি" এর পরিবর্তে: " আমাকে উত্যক্ত করা হয়েছিল," ইত্যাদি।

4. পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার সময় এবং বিবাদমান অংশীদারের সাথে কথোপকথনে "ডিব্রিফিং" করার সময়, নিম্নলিখিত বাক্যাংশগুলি বলুন: "আমি কী ভুল করেছি?" এবং "আমার কি করা উচিত ছিল?" এবং তাই

5. সমালোচনার জন্য ধন্যবাদ নিশ্চিত করুন.- এম.এল.

আমি লিখতে শিখতে শুরু করছি

আমি সম্পাদকের সাথে ভাগ্যবান ছিলাম। আমার অন্যান্য সব বই তার দ্বারা সম্পাদিত হয়েছে. আমি তাকে এখানে এডিটর ডাকব। এটি একজন বুদ্ধিমান এবং সুপঠিত মহিলা, 35 বছর বয়সী, যিনি বিবাহবিচ্ছেদের কারণে হতাশ হয়েছিলেন। এবং তার বিশেষজ্ঞ সম্পাদনার জন্য ধন্যবাদ, আমি বুঝতে পেরেছি কিভাবে বই লিখতে হয়। দেখা গেল যে আমরা কীভাবে বই লিখতে হয় তা জানি না, এখানে এমন পবিত্র নিয়মও রয়েছে যা উপাদানটিকে তীক্ষ্ণ করে যাতে এটি কেবল লেখকদের কাছেই নয়, পাঠকদের কাছেও বোধগম্য হয়।

সম্পাদকের সঙ্গে আমাদের বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক গড়ে ওঠে। আমি তাকে তার স্বামীর কাছ থেকে বিবাহ বিচ্ছেদের কারণে সে যে বিষণ্নতায় ছিল তা থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করেছি। তদুপরি, তিনি এই বিষয়ে আরও চিন্তিত ছিলেন যে তিনি একজন সমৃদ্ধ মহিলার মতো দেখতে পাবেন না, যা তাকে সম্পাদকীয় দল দ্বারা বিবেচনা করা হয়েছিল।

পাঠ্যপুস্তক সম্পাদনা করা কঠিন ছিল। আমরা বই লেখার মূল বিষয়গুলি জানতাম না; তিনি মনোরোগবিদ্যা জানতেন না। কিন্তু কাজ, সাধারণভাবে, অগ্রগতি. অবশেষে সম্পাদনা শেষ হয়। বইটি মুদ্রণের জন্য জমা দেওয়ার আগে, জিউস সম্পাদনাগুলি দেখার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। আমি আবার সবকিছু সম্পাদনা শুরু. আমি মনে হচ্ছিল আমি থুথু ছিল. আবার সম্পাদনার জন্যও আমাকে সম্পাদককে অর্থ প্রদান করতে হয়েছিল। মেজাজ ছিল বিরক্তিকর। কিন্তু আমি এখনও আমার মানসিক প্রতিক্রিয়ার মধ্যে পার্থক্য লক্ষ্য করেছি। যদি আগে এই ধরনের ক্ষেত্রে আমি দুঃখিত বোধ করতাম, এখন আমি রাগান্বিত ছিলাম, এবং প্রধানত নিজের উপর। সর্বোপরি, আমি ভাগ্যের মৌলিক আইন লঙ্ঘন করেছি। আমি একজন উদ্ধারকারী হয়ে উঠলাম। অবশ্যই, আমাকে প্রথমে আমার গবেষণাপত্র সম্পাদনা করতে হবে এবং আমার নিজের বই থাকবে, সহ-লেখক ছাড়াই। ( এটি তাকে সঠিকভাবে পরিবেশন করে। আইন ভঙ্গ করবেন না। ফুটন্ত জলে আপনার হাত রাখবেন না - এটি পুড়ে যাবে। কিন্তু গুরুত্ব সহকারে, আপনি ত্রাণকর্তা হতে পারবেন না, আপনি মনস্তাত্ত্বিক আইন ভঙ্গ করতে পারবেন না,- M.L.)

এরপর আসে নানা রাজনৈতিক প্রক্রিয়া। সোভিয়েত ইউনিয়ন ভেঙে পড়ে। এটা স্পষ্ট হয়ে গেল যে সরকারী খরচে বইটি আর প্রকাশ করা সম্ভব হবে না। জিউস এই সময়ে নিজের কোম্পানি তৈরি করে অর্থ উপার্জন করেন। কিন্তু তিনি আমাদের কপিরাইট ছেড়ে দেওয়ার দাবি জানান। (কিন্তু জিউস একজন দুর্দান্ত লোক। তিনি সমস্ত নৈতিক গোঁড়ামি, বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্কের বিষয়ে চিন্তা করেন না। তিনি তার লাইনে লেগে থাকেন এবং এটিই। এবং কেউ কি বলে সে সম্পর্কে তিনি কোনো অভিশাপ দেন না। - M.L.)আমার রাগ হচ্ছিল। আমি আমার অধ্যায়গুলো বের করেছি (এবং এটি বইয়ের এক তৃতীয়াংশ ছিল)। তারপর সম্পাদক আমাকে চুক্তিতে স্বাক্ষর করার জন্য রাজি করান, যা আমি করেছি। বাহ্যিকভাবে আমি কোন প্রতিক্রিয়া দেখালাম না। কিন্তু এটি একটি লজ্জা ছিল. এবং এটি এখনও লজ্জাজনক। যদিও এখন এই বিরক্তি খুব ফ্যাকাশে। এটি জিউসের জন্য আরও বেশি প্রশংসা, যার জন্য বন্ধুত্ব একাদশ স্থানে আসে। মিখাইল এফিমোভিচ, আমি বন্ধুত্বের প্রতি আপনার মনোভাব জানি , মনে মনে আমি আপনার সাথে একমত। আপনি ঠিক বলেছেন, নীতিগতভাবে, আপনার দৈনন্দিন জীবন থেকে বন্ধুদের বাদ দেওয়া উচিত, কিন্তু এখনও পর্যন্ত কিছুই কাজ করেনি। আর আমি বন্ধুত্বের খাতিরে ব্যবসার স্বার্থের সাথে সাংঘর্ষিক কিছু করতে থাকি। আমি স্নায়বিকতা থেকে মুক্তি পেতে পারি না।

আমি নিজের জন্য কিছু সিদ্ধান্ত আঁকলাম. এখন আমি কারও সাথে সহযোগিতায় প্রকাশ করি না, এবং যদি এটি ঘটে তবে এমনভাবে দেখা যাবে যে আমার দ্বারা কী করা হয়েছে এবং একজন সহ-লেখক কী করেছেন। পাঠ্যপুস্তকটি যথেষ্ট মৌলিক কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আমি কী করেছি তা এখন আমি কার কাছে ব্যাখ্যা করব। আমি মিখাইল এফিমোভিচকেও এই বিষয়ে বলতে চাই না।

বইটির প্রকাশ উভয়ই একটি আনন্দদায়ক ঘটনা ছিল এবং একই সাথে তিক্ততার একটি উপাদান বহন করে। যখন প্রমাণে সংশোধন করার প্রয়োজন ছিল, আমি এই সংশোধন করার জন্য নিজেকে নির্যাতন করেছি। এটা আমার অংশ ছিল যে সবচেয়ে ত্রুটি পরে পাওয়া গেছে. আমাকে তিরস্কার করা হয়েছিল, যদিও প্রাথমিক সম্পাদনাটি আমার ছিল। আপনি কতটা সঠিক, মিখাইল এফিমোভিচ, ভাগ্যের ত্রিভুজ নিয়ে। শিকার হয়েছি। আমাকে সাসপেন্ড করা যেত। অন্তত প্রযুক্তিগত সংশোধন থেকে। সর্বোপরি, পাঠ্যপুস্তক পুনঃসম্পাদনার পর আমার দৃষ্টিকোণ থেকে খারাপ হয়ে গেল।

আমাদের রাস্তা ধীরে ধীরে ভিন্ন হতে শুরু করে। আমাদের প্রত্যেকের পাশে আমাদের নিজস্ব জীবন ছিল, যার মধ্যে অন্যরা মাপসই হয়নি। আমি আমার ক্লাব এবং সাইকোথেরাপিউটিক চক্রের সাথে জড়িত ছিলাম, জিউস - আমার কোম্পানির সাথে, শিল্পী - অপেশাদার অভিনয় এবং কবিতার সাথে। এখন আমরা শুধুমাত্র অনুষদ দ্বারা সংযুক্ত ছিল. এটি ইতিমধ্যে একটি দুর্বল সংযোগ ছিল। আমাদের আত্মা ইতিমধ্যে অন্য জায়গায় ছিল, যেখানে আমাদের দেহ পাঠানো হয়েছিল যখন ইনস্টিটিউটে আমাদের বাধ্যতামূলক থাকার অবসান হয়েছিল। যদিও মনোচিকিৎসা বিষয়ে বক্তৃতার মান এখনও উচ্চ ছিল, সৃজনশীল উপাদানটি শুকিয়ে গিয়েছিল। বক্তৃতা কার্যত কোর্স থেকে কোর্স পুনরাবৃত্তি করা হয়. এমনকি আমরা তাদের একবারে একটি পাঠ্য পড়ি।

একটি মন্তব্য:

শ্রম এবং কাজ সম্পর্কে

একজন ব্যক্তি, তার চাহিদা মেটানোর জন্য, কিছু করতে হবে। ক্রিয়াকলাপের তিনটি রূপ রয়েছে: খেলা, অধ্যয়ন এবং কাজ। তিনটি কাজই মানুষের বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। যদি প্রথম দুটি ফর্ম প্রধানত ব্যক্তিগত বৃদ্ধির উদ্দেশ্যে হয়, তাহলে কাজের মূল লক্ষ্য- এটি এক ধরণের পণ্য পাচ্ছে। বিভাগটি সম্পূর্ণ শর্তসাপেক্ষ।

খেলার সময় পড়াশোনা হয়। এবং গেমটি আয়োজন করা যেতে পারে যাতে কোনও ধরণের পণ্য পাওয়া যায়। একটি খেলা- এটি প্রিস্কুল শিশুদের প্রধান কার্যকলাপ। কিন্তু গেমিং ক্রিয়াকলাপের উপাদানগুলি অধ্যয়ন এবং উত্পাদন উভয় ক্রিয়াকলাপে প্রবর্তিত হয়। এইভাবে, খেলার থেরাপির উপাদানগুলি কাজ সাইকোথেরাপিউটিক প্রক্রিয়ার মধ্যে চালু করা হয়। গেমগুলি শেখার প্রক্রিয়া এবং কাজের উভয় ক্ষেত্রেই ব্যবহৃত হয়।

কর্মক্ষেত্রে শিল্প প্রশিক্ষণও করা হয়। আমি বিশ বছর ধরে এই গবেষণায় নিযুক্ত ছিলাম, ডাক্তারদের জন্য উন্নত প্রশিক্ষণের অনুষদে কাজ করছি।

আমি কাজ সম্পর্কে কিছু চিন্তা প্রকাশ করতে চান. আমরা একটি কার্যকলাপ হিসাবে কাজ দুটি ভাগে বিভক্ত. আসলে কাজ এবং শ্রম। আমরা কাজ সম্পর্কে কথা বলি যখন একজন ব্যক্তি এটি প্রায় স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পাদন করে, প্রায়শই দক্ষতার সাথে, এতে তার চিন্তাভাবনার সৃজনশীল প্রচেষ্টা না রেখে। কাজের উদাহরণ- এটি একটি সমাবেশ লাইনের কাজ যেখানে একজন কর্মী একটি অপারেশন করে। যদি সে এটি যথেষ্ট দীর্ঘ সময় ধরে পালন করে, তবে তার দক্ষতা ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পায় এবং স্বয়ংক্রিয় হয়ে ওঠে। তিনি দ্রুত কাজ করেন, এমনকি সুন্দরভাবে, কিন্তু এই সময়ে তিনি সম্পূর্ণ ভিন্ন কিছু সম্পর্কে চিন্তা করতে পারেন।

আমি যখন কুরিল দ্বীপপুঞ্জের একটি উদ্ভিদ পরিদর্শন করি যেটি গোলাপী স্যামন প্রক্রিয়াজাত করে তখন এই চিন্তাগুলি দেখা দেয়। পাত্র থেকে তিনটি মাছ কাটার টেবিলে ফেলে দেওয়া হয়। কর্মী একটি ছুরি দিয়ে তিনটি সুনির্দিষ্ট নড়াচড়া করে সেগুলো খুলে দিল। কনভেয়র বেল্ট এই মাছগুলিকে একজন দ্বিতীয় কর্মীকে স্থানান্তরিত করেছিল, যিনি একই সুনির্দিষ্ট নড়াচড়ার সাথে ভিতরের অংশগুলি ছিঁড়ে ফেলেছিলেন। অন্য একজন কর্মী এই অন্ত্রগুলি একটি দ্বিতীয় ছোট পরিবাহকের উপর নিক্ষেপ করছিল। সেখানে ক্যাভিয়ার ইতিমধ্যেই অন্ত্র থেকে পৃথক করা হয়েছিল। প্রধান পরিবাহকের উপর, পরিষ্কার করা মাছগুলিকে বাক্সে রাখা হয়েছিল, যা রেফ্রিজারেটরে পাঠানো হয়েছিল। প্রস্থান করার সময়, মাছগুলি ইতিমধ্যেই কার্ডবোর্ডের বাক্সে প্যাক করা হয়েছিল, যা স্বয়ংক্রিয়ভাবে মেশিনে লোড হয়েছিল। শ্রমিকদেরও সঠিক পথে মাথা ঘুরাতে হয়নি। এটি একটি অত্যাশ্চর্য সুন্দর এবং একই সাথে ভয়ানক দৃশ্য ছিল। একমাত্র আশ্বাসের বিষয় ছিল যে পুতিন সেখানে প্রায় তিন মাস স্থায়ী ছিলেন, এবং তারপরে এই লোকেরা, তাদের মধ্যে অনেকেই ছাত্র ছিল, অন্য কিছু করছিল। তবে এখানে তারা অন্তত বেতন পেয়েছে। এই ধরনের ক্লান্তিকর কাজের আরও রঙিন বর্ণনা জ্যাক লন্ডন দিয়েছিলেন যখন তার নায়ক মার্টিন ইডেন, একজন উচ্চাকাঙ্ক্ষী লেখক, একটি লন্ড্রিতে তার কাজ সম্পর্কে কথা বলেছিলেন। এই কাজের ফলাফল হল যে কয়েক সপ্তাহ পরে তিনি তার ছুটির দিনে মাতাল হয়ে গেলেন, যদিও তিনি লেখালেখিতে নিযুক্ত হওয়ার পরিকল্পনা করেছিলেন।

এইভাবে, কাজ একজন ব্যক্তিকে ব্যক্তিত্বহীন করে তোলে, তাকে একটি অটোমেটনে পরিণত করে, বা আরও স্পষ্টভাবে, একটি অটোমেটনের একটি অনুষঙ্গে পরিণত করে। তার সৃজনশীল শক্তি অলস হতে শুরু করে বা অন্য কিছুতে ব্যয় হয়। সর্বোত্তম ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি একটি শখ গড়ে তোলে বা যৌন কার্যকলাপ বাড়ায়; সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে,- তিনি বিরক্ত এবং সম্পূর্ণরূপে অসুস্থ হয়ে পড়েন যদি সৃজনশীল ক্রিয়াকলাপ ভোজে উপলব্ধি করা হয় বা বিনোদন ইভেন্টগুলিতে নষ্ট হয়। এবং এটি কেবল ভয়ানক যখন সৃজনশীল কার্যকলাপ নিজেকে মাতাল, কেলেঙ্কারি, গুন্ডা আচরণ বা ফৌজদারি কোড লঙ্ঘন করে এমন আচরণে নিজেকে প্রকাশ করে। কখনও কখনও সমস্ত সৃজনশীল শক্তি নিউরোসিস বা সাইকোসোমাটিক অসুস্থতার মতো একটি "সুন্দর" অসুস্থতা গঠনে ব্যয় করা হয়।

অতএব, আমরা যদি মানসিক শান্তি ও স্বাস্থ্য বজায় রাখতে চাই, তবে আমাদের কেবল কাজই নয়, কাজ করা, খেলাধুলা এবং অধ্যয়ন করা দরকার। বাস্তব জীবনে, এটি কখনও কখনও ঘটে যে গেমস এবং অধ্যয়নগুলি এমনভাবে সংগঠিত হয় যে সেগুলি সবচেয়ে রুটিন কাজের চেয়ে বেশি ক্লান্তিকর হয়ে ওঠে। এটি এই সত্য দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে আমাদের কাজের জন্য অর্থ প্রদান করা হয়, কিন্তু আমরা ক্লান্তিকর গেম এবং অধ্যয়নের জন্য কিছুই পাই না। এবং, তাই, ক্লান্তিকর অধ্যয়নের ক্ষতি কল্পনা করাও কঠিন। এবং শিক্ষার্থীদেরকে এমন শিক্ষকদের থেকে রক্ষা করা উচিত যারা তাদের বিষয়কে ক্লান্তিকরভাবে পড়ান। এনভি গোগোল আরও লক্ষ্য করেছেন যে ক্লান্তিকরভাবে প্রকাশ করা ধারণাগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সঠিক বিপরীত ধারণার আত্তীকরণের দিকে নিয়ে যায়। 80-এর দশকের কোথাও, আমি মার্কসবাদ-লেনিনবাদের বিরক্তিকর শিক্ষকদের মুক্ত এবং পুঁজিবাদের স্বেচ্ছাসেবী এজেন্ট বলেছিলাম। একই সময়ে, উত্তেজনাপূর্ণ, আকর্ষণীয় অধ্যয়ন শুধুমাত্র অর্থপ্রদানের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে সম্ভব, যা কোনও ডিপ্লোমা বা শংসাপত্রও দেয় না। লোকেরা সেখানে কেবল জ্ঞানের জন্য আসে এবং বিরক্তিকর শিক্ষকদের সহ্য করবে না।

এবং আরও একটি মন্তব্য, আমার দৃষ্টিকোণ থেকে, খুব গুরুত্বপূর্ণ।

উত্পাদন ক্রিয়াকলাপের প্রক্রিয়াতে, ক্রমবর্ধমান যোগ্যতার সাথে, এটি ঘটে যে বাহ্যিকভাবে এমনকি খুব দক্ষ কাজও ক্লান্তিকর কাজে পরিণত হয় এবং একজন ব্যক্তি কৃতিত্বের প্রতি আকৃষ্ট হতে শুরু করে বা সে স্থবির হয়ে পড়ে। একজন শিক্ষকের অভিজ্ঞতা শুনুন যিনি ডাক্তারদের জন্য উন্নত প্রশিক্ষণ ইনস্টিটিউটে কাজ করেছেন: “উন্নত প্রশিক্ষণ অনুষদে প্রথম বছর কাজ ছিল তীব্র সৃজনশীল শিক্ষাগত কাজের বছর। আমি বক্তৃতা জানতাম না। আমি সেগুলি সম্পূর্ণ পাঠ্যে লিখেছিলাম, পাঠ্যটিতে সমাহিত "শুয়োরের মতো" সেগুলি পড়ি। আমি সেই জায়গাগুলি সংশোধন করেছিলাম যেখানে তারা আমার কথা শোনেনি এবং ধীরে ধীরে সেগুলি "মুরগির মতো" পড়তে শুরু করেছিল। দীর্ঘ সময়ের জন্য আমি আমার বক্তৃতার ফর্ম বা বিষয়বস্তু খুব কমই পরিবর্তন করেছি। আমি ইতিমধ্যে সেগুলি "একটি কোকিলের মতো" পড়েছি। বক্তৃতা দেওয়া আমার জন্য সহজ এবং সহজ হয়ে উঠল। এবং হঠাৎ আমি লক্ষ্য করলাম যে বক্তৃতা দেওয়ার সময় আমি সম্পূর্ণ ভিন্ন কিছু সম্পর্কে চিন্তা করছিলাম। এবং যখন শ্রোতাদের মধ্যে একজন শব্দ করতে শুরু করে, আমি জেগে উঠলাম, মনোযোগ আকর্ষণ করার জন্য কিছু করেছি এবং তারপরে ভালভাবে লেখা পাঠ্যটি পড়তে থাকলাম। এভাবে চলল দশ বছর। আমি এক পর্বের পর জেগে উঠলাম।

আমি একটি বক্তৃতা দিচ্ছিলাম যা আমি বিশেষভাবে গর্বিত। এটি একটি ভাল বক্তৃতা ছিল, অন্তত বলতে, এবং লোকেরা বেশ মনোযোগ সহকারে শুনেছিল। আমি একজন ক্যাডেটের দিকে মনোযোগ দিলাম, সে কখনো মনোযোগ দিয়ে, কখনো অনুপস্থিতভাবে আমার কথা শুনত, কিন্তু লিখত না এবং মাঝে মাঝে, প্রতি 10-15 মিনিটে, তার নোটবুকে কিছু নোট তৈরি করে। আমি জিজ্ঞাসা করেছিলাম. তিনি আমার কৌতূহল মেটালেন। দেখা যাচ্ছে যে পাঁচ বছর আগে তিনি আমাদের উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্সে ছিলেন এবং এই বক্তৃতা শুনেছিলেন। তিনি কার্যত একই ছিল.

সুতরাং দেখা যাচ্ছে যে শ্রম ধীরে ধীরে কাজে পরিণত হয়।

এবং এমনকি লেখালেখি প্রায়শই কাজে পরিণত হয় যখন লেখক, নতুন ধারণার পরিবর্তে, পুরানো চিন্তাগুলিকে নতুন উপায়ে পুনর্বিন্যাস করেন। এটি আসলে এটি না লিখে আরেকটি "নতুন" বই লিখতে এবং প্রকাশ করার জন্য এটি খুব লোভনীয়।

শাশ্বত যুবরাজের ক্ষেত্রেও তাই হয়েছে। তিনি কর্মস্থলে কাজ বন্ধ করে দেন। শ্রমের প্রয়োজন অন্যান্য জায়গায় সন্তুষ্ট ছিল।

এটা কি সম্পূর্ণরূপে সবকিছু পরিবর্তন এবং প্রতিবার পরিবর্তন করা আবশ্যক? অবশ্যই না. কিছু পুনরাবৃত্তি করা আবশ্যক. হিস্টিরিকাল ব্যক্তিদের মধ্যে, সবকিছু অবিলম্বে পরিবর্তিত হয়। এটাও বেশ বিরক্তিকর হয়ে যায়। আধুনিক মনোবিজ্ঞানে, একটি মতামত রয়েছে যে যদি 20-30 শতাংশ নতুন থাকে তবে এটি যথেষ্ট হবে।

যেহেতু আমরা ঈশ্বরের প্রতিমূর্তি এবং সদৃশ সৃষ্টি করেছি, তাই আমাদের অবশ্যই সর্বদা সৃষ্টি করতে হবে, নতুন কিছু তৈরি করতে হবে এবং পুরানোকে উন্নত করতে হবে। হয়তো আমাদের ব্যক্তিগত জীবনে আমরা একে অপরকে দ্রুত ক্লান্ত করি কারণ আমরা পরিবর্তন করি না, কারণ আমরা নিজেদের তৈরি করা বন্ধ করি, কারণ, একজন দার্শনিক যেমন বলেছিলেন: "আমরা ক্রমাগত একে অপরের সাথে একই ছাঁচের পনিরের সাথে আচরণ করি।- নিজেই"

সাধারণভাবে, কবি যেমন লিখেছেন, "আত্মাকে দিনরাত কাজ করতে হবে, এবং দিনরাত কাজ করতে হবে,"

তবে একটি মতামত রয়েছে যে প্রতি 5-7 বছরে একবার আপনাকে অনুভূমিকভাবে বা উল্লম্বভাবে সরানো দরকার। আপনার পেশা পরিবর্তন করা পাপ নয়।

এবং যাতে পুরানো অদৃশ্য না হয়, এটি লিখতে হবে।

বই লেখ. তাহলে পুরানোটি ছেড়ে দেওয়া সহজ হবে।

আমার বন্ধুদের সম্পর্কে একটু

সুতরাং, আমাদের স্বার্থ ভিন্ন হতে শুরু করে। জিউস এবং আমি চক্রের সাথে অসন্তুষ্ট ছিলাম এবং কমপক্ষে ঘন্টাগুলি পুনরায় বিতরণ করতে চেয়েছিলাম। কিন্তু শিল্পী দৃঢ়ভাবে প্রোগ্রাম পুনরাবৃত্তি. আমি আপনার কাছে বিস্তারিত বর্ণনা করব না। ধীরে ধীরে, আমাদের প্রধান সৃজনশীল আগ্রহগুলি পরিবর্তিত হয়েছে এবং আমাদের মূল কাজের সাথে আর সম্পর্কিত ছিল না। আমি উপরে এই সম্পর্কে লিখেছি.

জিউস ক্রিমিনাল সাইকিয়াট্রিতে নিযুক্ত হতে শুরু করেন। আইন প্রয়োগকারী সংস্থার সাথে তার নিজস্ব ব্যাপার ছিল। উপরন্তু, তিনি একটি প্রাইভেট কোম্পানি, "Vozrozhdenie" সংগঠিত করেছিলেন, যা সফলভাবে পরিচালিত হয়েছিল, মানসিক রোগীদের এবং যৌন অসামঞ্জস্যের রোগীদের চিকিত্সা করে। সেখানে তার প্রধান জীবন ছিল, যে সম্পর্কে আমাদের একটি অস্পষ্ট ধারণা ছিল। তিনি আমাদের অনেক কর্মচারীকে অতিরিক্ত অর্থ উপার্জনের সুযোগ দিয়েছিলেন এবং অনেকে পরে তার জন্য কাজ করতে যান।

আমি একটি সাইকোথেরাপিউটিক ক্লাব সংগঠিত করেছি, যা বিভিন্ন স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী কোর্স অফার করে। উপরন্তু, আমি সাইকোথেরাপির চক্রের মাধ্যমে সাইকোথেরাপিউটিক প্রক্রিয়া উন্নত করতে শুরু করেছি। আমি অবশেষে বুঝতে পেরেছি যে আমি একজন ভাল অভিনয়শিল্পী, কিন্তু একজন খারাপ সংগঠক। প্রথমে আমি জিউসের আড়ালে কাজ করতে চেয়েছিলাম, কিন্তু আমি শীঘ্রই বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি তার অধীনে কাজ করতে পারব না। এক ঘটনার পর চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত এলো।

একদিন, তার ভবিষ্যতের একজন রোগী তার কেন্দ্রে নয়, ক্লিনিকে এসেছিলেন এবং আর্টিস্টের সাথে দেখা করেছিলেন, যিনি তার সাথে কথা বলেছিলেন এবং সবকিছু ব্যাখ্যা করেছিলেন। ভবিষ্যতের রোগী তাকে উপহার হিসাবে কালো ক্যাভিয়ারের 8 বা 9 সিলিন্ডার দিয়েছিলেন। জিউস ব্যবসায়িক সফরে ছিলেন। বিভাগের কর্মীদের মধ্যে এই ক্যাভিয়ার বিতরণ করেন শিল্পী। আমারও ভালো লেগেছে। জিউসকে অন্য সবার চেয়ে বেশি দেওয়া হয়েছিল।

জিউস ফিরে এলেন, হট্টগোল করলেন, দাবি করলেন যে ক্যাভিয়ারটি তাকে ফিরিয়ে দেওয়া হবে, যা তারা করেছিল, কারণ তাদের এটি খাওয়ার সময় ছিল না। আমি এটি ফিরিয়ে দিতে অস্বীকার করেছিলাম এবং বলেছিলাম যে আমি ক্যাভিয়ারের জন্য অর্থ দিতে পারি। মূলত, আমি জিউসকে সমর্থন করছিলাম। আমি শিল্পীকে বলেছিলাম যে এটি বিতরণ করা উচিত নয়। তিনি নিজেই এটি নিয়েছিলেন, কারণ তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে জিউস নিজেই এটি আমাকে দেবেন। এর আগে আমি তার খুব কাছের একজনকে সাহায্য করেছি। অবশ্যই, আমাদের মধ্যে কোনও আর্থিক বন্দোবস্তের বিষয়ে কোনও কথাবার্তা হতে পারে না, তবে আমি ভেবেছিলাম যে আমি উপহারটি পুরোপুরি প্রাপ্য। শেষ পর্যন্ত সে আমার কাছ থেকে টাকা নেয়নি।

এসবের মধ্যে আমি প্রত্যাবর্তনের রূপ দেখে ক্ষুব্ধ হয়েছিলাম। এই সব করতে হয়েছে নীরবে। ছেলেরা শান্তভাবে তার কাছে সবকিছু ফিরিয়ে দেবে। কিন্তু তিনি একটি ক্যাথেড্রাল সভা আহ্বান করেছিলেন, তরুণ কর্মচারীরা উপস্থিত ছিলেন যাদের এই গল্পের সাথে কিছুই করার ছিল না এবং কমসোমল উত্সাহ এবং দলীয় হুমকির সাথে এই বিষয়ে কথা বলেছিলেন। অবশ্যই, অভিজাতদের কীভাবে শুদ্ধ করা হচ্ছে তা দেখা তরুণদের জন্য চাটুকার ছিল। এটি একটি সার্কাস ছিল. আমার আনন্দের জন্য, কিছুই আমার ভিতরে ধাক্কা ছিল না. নিজের জন্য, আমি দৃঢ়ভাবে জিউসের সাথে গুরুতর যৌথ পরিকল্পনা না করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। দৃশ্যত, তিনিও একই মত পোষণ করেছেন।

বিভাগে, আমাদের সামাজিক অবস্থান সমান ছিল, এবং আমাদের একজন সাধারণ বস ছিল - একজন শিল্পী। কোথাও আমি জিউসের প্রশংসাও করেছি। আমি তার স্বাধীনতা এবং বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্কের ঊর্ধ্বে উঠার ক্ষমতার প্রশংসা করেছি, যা তিনি সহজেই ভেঙে ফেলেছিলেন যখন এটি তার সমস্যা সমাধানে অসুবিধা সৃষ্টি করতে পারে। ব্যক্তিগত সমস্যা সমাধানের সময় আপনি সর্বদা তার উপর নির্ভর করতে পারেন। তার আত্মপক্ষ সমর্থনে আমি বলতে চাই যে আমি অপ্রীতিকর কিছু করলেও, আমি সবসময় বুঝতে পারিনি যে এটি কারও জন্য অপ্রীতিকর হতে পারে। এছাড়া তার সঙ্গে তর্কও করা সম্ভব ছিল। এমনকি যদি তিনি স্বীকার না করেন তবে তিনি বুঝতে পারেন যে অন্যের নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে পারে, বিশেষত যদি এটি তার পরিকল্পনা বাস্তবায়নে হস্তক্ষেপ না করে। এবং তিনি প্রতিশোধমূলক ছিল না.

শিল্পী তার সমস্ত সৃজনশীল শক্তিকে ক্যাডেটদের জন্য স্নাতক পার্টির আয়োজন করার জন্য নির্দেশ করেছিলেন, যা অ্যালকোহল ছাড়াই কেভিএন আকারে হয়েছিল। চক্র শেষ হওয়ার দুই সপ্তাহ আগে প্রস্তুতি শুরু হয়েছিল, যা আমার মতে, শিক্ষাগত প্রক্রিয়ার পরিচালনায় সম্পূর্ণ ইতিবাচক প্রভাব ফেলেনি। মানসিক দুর্বলতার কারণে আমিও প্রথমে এতে অংশ নিয়েছিলাম। জিউস দ্রুত এই সব থেকে দূরে সরে. উপরন্তু, শিল্পী অনুষদ সন্ধ্যার আয়োজন করে, এবং কিছু অন্যান্য আঞ্চলিক এবং শহরের শোতেও অংশ নেয় এবং স্বাভাবিকভাবেই, সপ্তাহে একবার মহড়া দেয়। তিনি নতুন ধারা গ্রহণ করেননি। তিনি নিজে কিছু সংগঠিত করেননি, এবং দ্রুত দারিদ্র্যের মধ্যে পড়ে যান। এবং যদিও তিনি জিউসের কাঠামোতে কাজ করতে চাননি, তবুও তিনি তাঁর কাছ থেকে আদেশ গ্রহণ করেছিলেন। আমি যতটা সম্ভব তাকে সামান্য অতিরিক্ত অর্থ উপার্জন করতে সাহায্য করেছি। উপরন্তু, আমি তাকে সমুদ্রে ছুটি দিয়েছিলাম। তিনি আপনার ধারণা বুঝতে পেরেছিলেন, কিন্তু সেগুলি গ্রহণ করেননি। দুর্ভাগ্যক্রমে, তার মধ্যে কোনও ব্যক্তিগত পরিবর্তন ছিল না। সামাজিক বৃদ্ধিও হয়নি। আমি মনে করি যে আমার এবং জিউসের সাফল্য থেকে তার আত্মায় খুব বেশি আনন্দ ছিল না। অবশ্যই, তিনি আমাদের চেয়ে বেশি প্রতিভাবান ছিলেন, তবে জনসাধারণের কাজে এই ধরনের বিচ্ছুরণ তার বৃদ্ধিকে ব্যাপকভাবে বাধাগ্রস্ত করেছিল। তিনি ডক্টরেট গবেষণামূলক গবেষণা করেননি এবং বই লেখেননি।

প্রথম বছরগুলিতে, আমাদের সাইকেলে কোনও সচিব বা টাইপরাইটার ছিল না। শুধুমাত্র জিউস এবং আমি টাইপ করতে পারি। তাই সে আর আমি কাজ ভাগ করে নিলাম। আমার মনে নেই কোন বছর, 1990 সালে কোথাও, কৃতজ্ঞ স্পনসররা আমাদের একটি টাইপরাইটার দিয়েছিলেন। শিল্পী মুদ্রণে আগ্রহী হয়ে ওঠেন। তিনি একটি আঙুল দিয়ে নিজেকে টাইপ করতে শিখেছিলেন, এবং সমস্ত সচিবালয়ের কাজ নিজেই গ্রহণ করেছিলেন, যদিও অপটিমিস্ট ইতিমধ্যে একজন সচিবের পরিষেবা ব্যবহারের অনুমতি দিয়েছেন। এবং যখন তিনি বক্তৃতা এবং রোগীদের পরীক্ষা নিয়ে ব্যস্ত ছিলেন না, তিনি সর্বদা কিছু টাইপ করতেন। এগুলি ছিল সমস্ত ধরণের প্রোগ্রাম, ম্যানুয়াল, কবিতা, স্নাতক সভার জন্য স্ক্রিপ্ট ইত্যাদি।

তিনি বৈজ্ঞানিক কাজে জড়িত ছিলেন না। তিনি কেবল তার পিএইচ.ডি গবেষণামূলক প্রবন্ধের উপাদানগুলির মধ্যে দিয়েছিলেন এবং যতটা সম্ভব কম প্রকাশ করেছিলেন। আমি তার জন্য খুব দুঃখিত. আমি তাকে আমার বিষয়ে জড়িত করার জন্য বেশ কয়েকবার চেষ্টা করেছি, কিন্তু সবচেয়ে জটিল মুহূর্তে সে চলে গেছে। তিনি একটি বিষণ্ণ মেজাজে ছিলেন এবং দুর্ভাগ্যবশত, তিনি সবকিছু বুঝতে পেরেছিলেন।

যাইহোক, এটি লক্ষ করা উচিত যে কার্যত তার আচরণে কিছুই পরিবর্তন হয়নি। আপনার আচরণের অ্যালগরিদম পরিবর্তন করা কঠিন।

অধ্যায় 22

আমাদের চারপাশের বাস্তবতা সম্পর্কে আমার প্রধান অনুমানগুলির মধ্যে একটি হল একটি নির্দিষ্ট "যৌন-বিবাহ বাজার" (বইটিতে আরও বিশদে বর্ণিত) অস্তিত্ব। এমন জায়গা যেখানে পুরুষ এবং মহিলারা বিপরীত লিঙ্গের সর্বোচ্চ মানের সঙ্গী খুঁজে পেতে তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করে।

আমি মনে করি যে 99% পর্যাপ্ত লোকের জন্য এটি বেশ স্পষ্ট যে এই ইঞ্জিনটি জীবনে কতটা শক্তিশালী কিভাবেপুরুষ এবং মহিলা - কারো সাথে থাকতে, সেক্স করতে, এর সাথে যা আসে তার সবকিছুই আছে। যারা সন্দেহ করেন তাদের জন্য, আমরা যে কোনও মহিলা বা পুরুষের চকচকে পত্রিকা খুলি এবং দেখি যে নিবন্ধগুলির অন্তত অর্ধেক প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে কীভাবে বিপরীত লিঙ্গকে আকর্ষণ করতে হয় তা শেখায়।

এবং যদি, যখন আমরা দোকানে আসি এবং একটি গাড়ি বা পোশাক বেছে নিই, আমরা কিছু ভোক্তা গুণাবলীর উপর ফোকাস করি (ড্রাইভিং, সৌন্দর্য, আসন আরাম, রক্ষণাবেক্ষণের খরচ থেকে আবেগ)। যে এবং একজন মহিলা বা পুরুষ নির্বাচন করা, আমরা আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলীর উপর ফোকাস করি। উভয়ই সচেতনভাবে এবং ...

যে, একটি নির্দিষ্ট আছে নির্বাচন অ্যালগরিদমযৌন এবং বৈবাহিক সঙ্গী, যা আধুনিক বাস্তবতায় বিবাহযোগ্য বয়সের অধিকাংশ মানুষ অবচেতনভাবে মেনে চলে। এবং নীচে আমরা এই অ্যালগরিদম বিবেচনা করব।

প্রতিটি মানুষের একটি নির্দিষ্ট আছে

যৌন এবং বিবাহ বাজারে মান.

এটি আরও স্পষ্ট করার জন্য, আমরা 10-পয়েন্ট রেটিং স্কেল ব্যবহার করে এটিকে মূল্যায়ন করব। 10-পয়েন্ট স্কেলে মূল্যায়ন (এই ক্ষেত্রে পাম্পিং) অন্তর্ভুক্ত:

ক) শাস্ত্রীয় চেহারা মূল্যায়ন
মানদণ্ডটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, উভয় পুরুষের জন্য (অনেক পরিমাণে) এবং মহিলাদের জন্য। যাই হোক না কেন এবং যেই বলুক একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মাপকাঠি! সবার জন্য!

খ) একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত গুণাবলী- তার ব্যক্তিগত শক্তি, নারীত্ব/পুরুষত্ব, সামাজিক অবস্থা, আর্থিক অবস্থা ইত্যাদি।
এটিও একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ মাপকাঠি। মেয়েদের জন্য নির্বাচন করার সময়, এটি আরও গুরুত্বপূর্ণ, তবে পুরুষদের জন্য এটি শেষ স্থানেও নয়। সুতরাং, বিন্দু "বি" সামগ্রিক মূল্যায়নে অবদান রাখে অংশীদার.

গ) আপনার সঙ্গীর "কার্ড" আপনার কার্ডের সাথে মিলিয়ে নিন।
এখানে সবকিছু পরিষ্কার, সম্ভবত। পূর্ববর্তী দুটি অনুচ্ছেদের মতো এগুলি উদ্দেশ্যমূলক গুণাবলী নয়, তবে সবকিছু যা আপনার সঙ্গীর সাথে আপনার যোগাযোগকে ব্যক্তিগতভাবে আরামদায়ক করে তোলে। এগুলি হল সাধারণ আগ্রহ, অভ্যাস, জীবন সম্পর্কে মতামত, জীবনধারা ইত্যাদি।

প্রতিটি যোগাযোগের সাথে, পুরুষ এবং মহিলা উভয়ই এই গুণাবলীর সম্পূর্ণ সেট দেখায়।

উদাহরণস্বরূপ, যদি আমরা "আত্ম-বিশ্বাস" পরামিতি গ্রহণ করি, তাহলে একজন মানুষ গড় আত্মবিশ্বাস প্রদর্শন করতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, 10-পয়েন্ট স্কেলে 5 পয়েন্ট), খুব বেশি (উদাহরণস্বরূপ, 8/10), অথবা গড় থেকে খারাপ (3/10)।
একজন মানুষ তার আত্মবিশ্বাস প্রদর্শন করতে পারে না। যাই হোক না কেন, এটি একটি নির্দিষ্ট স্তর দেখায়। এবং যদি সে এটি না দেখায়, তাহলে মহিলাটি একটি অভিক্ষেপ করে।

একই অধিকাংশ অন্যান্য পরামিতি জন্য যায়.

প্যারামিটারের গুরুত্ব

যেহেতু প্রতিটি ব্যক্তির জন্য একটি সম্ভাব্য অংশীদারের নির্দিষ্ট গুণাবলীর গুরুত্ব হল ব্যক্তি, মহিলা এবং পুরুষ উভয়ই অবচেতনভাবে প্রতিটি প্যারামিটারের জন্য একটি নির্দিষ্ট সহগ নির্ধারণ করে। আমরা উদাহরণ ব্যবহার করে 5-পয়েন্ট রেটিং স্কেল ব্যবহার করে পৃথক গুণাবলীর গুরুত্বের এই স্তরটি মূল্যায়ন করব।

উদাহরণস্বরূপ, কিছু মহিলা চেহারাকে খুব বেশি মূল্য দেয় (উন্নত পেশী, ইত্যাদি) - এবং তারা "বাহ্যিক আকর্ষণ" প্যারামিটারে 5 এর মধ্যে 5টির একটি ফ্যাক্টর নির্ধারণ করবে৷ অন্য মহিলারা এটিকে অনেক কম মূল্য দিতে পারে এবং 3টির একটি ফ্যাক্টর নির্ধারণ করবে৷ এই মানের কাছে।
অন্যান্য গুণাবলীর ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে।

কোন প্যারামিটার জন্য আছে

থ্রেশহোল্ড মান

সেগুলো. যদি একটি লোক সম্পূর্ণরূপে ভীতিকর হয় (3/10), তবে একটি নির্দিষ্ট মেয়ে যার চেহারা 5 এর থ্রেশহোল্ড মান (অর্থাৎ গড়) অন্যান্য প্যারামিটারগুলির সংমিশ্রণের জন্য তাকে গ্রহণ করতে পারে না। এবং অন্য একটি মেয়ে, যার থ্রেশহোল্ড মান 3, তাকে গ্রহণ করবে যদি, অন্যান্য পরামিতি অনুসারে, সে তার প্রয়োজনীয় মূল্যে পৌঁছায়।

আত্মসম্মান

একজন ব্যক্তির বাহ্যিক গুণাবলী (বিন্দু "a"), তার ব্যক্তিগত গুণাবলী, বস্তুগত সম্পদ, সামাজিক অবস্থান ইত্যাদির তুলনামূলকভাবে উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন রয়েছে। (বিন্দু "বি") এবং তার স্ব-মূল্যায়ন।

ছেলে এবং মেয়ে উভয়ই, বিপরীত লিঙ্গের প্রতিনিধিদের সাথে ডেটিং/সম্পর্ক শুরু করার পরে, অন্যদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া পেয়ে, এক বা অন্য বলরুমের মেয়ে/ছেলেদের সাথে সম্পর্কের সফল/অসফল অভিজ্ঞতা বিশ্লেষণ করে তাদের "সুলভতা" নির্ধারণ করার চেষ্টা শুরু করে।


এর ফলস্বরূপ, তারা আত্মসম্মান বিকাশ করে, সেইসাথে কোন গ্রেডের (পয়েন্ট "a" এবং "b") মেয়ে/ছেলেরা তাদের জন্য "খুব কঠিন" তার মূল্যায়ন করে।
এবং যদি তাদের মধ্যে আপনার থেকে বেশি গড় স্কোর সহ যথেষ্ট ছেলে/মেয়ে থাকে, তবে আপনার কিছুই হবে না। যদি এটি অন্যভাবে হয়, তাহলে সে/সে আপনার সাথে যোগাযোগ করবে। এবং যদি আপনি এই যোগাযোগের সময় থ্রেশহোল্ডের নীচে না পড়েন তবে তারা আপনার সাথে সম্পর্ক তৈরি করতে চাইবে।

এই আত্মসম্মান তৈরি করে, একজন ব্যক্তি চলতে থাকে

অনুসন্ধান করুন

প্রাথমিকভাবে নিম্নলিখিত মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে:
- ছেলেরা, প্রথমত, "a" পয়েন্টে মনোযোগ দিন। অন্যান্য মানদণ্ডও গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু পরে।
- মেয়েরা - মানদণ্ড "a" এর জন্য, এবং তারা যত বেশি বয়সী, মানদণ্ড "b" এর জন্য তত বেশি।

উপরের সমস্তটির ফলস্বরূপ, প্রতিটি ব্যক্তি তার নিজস্ব "সিলিং" খুঁজে পায়। অর্থাৎ, "a" এবং "b" পয়েন্টে সর্বাধিক স্কোর সহ একজন অংশীদার, যাকে সে "অধিপত্য করতে" পারে। এবং যার সাথে কার্ডটি সবচেয়ে ঘনিষ্ঠভাবে মেলে তাকে বেছে নিয়ে (বিন্দু "c"), সে সম্পর্কযুক্ত।

উদ্দেশ্য মান এবং আত্মসম্মান

আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে নিম্নলিখিত চিত্রটি প্রায়শই ঘটে:

"a" পয়েন্টের ছেলেটি - 5 পয়েন্ট, "বি" পয়েন্টে - এটিও একটি ফোয়ারা নয়। এবং মেয়েটি "a" বিন্দুতে 8 এবং "b" বিন্দুতে এটিও স্বাভাবিক। তারা স্কুল থেকে ডেটিং করছে এবং হঠাৎ এক মুহুর্তে (কিছুর জন্য 19 বছর বয়সে, অন্যদের জন্য 23) মেয়েটি ছেলেটির উপর পিষ্ট হতে শুরু করে। অথবা পরিস্থিতি মিরর হতে পারে.

কারণ কি? - আসল বিষয়টি হল যে মেয়েটি এখনও সম্পূর্ণরূপে তার আত্ম-সম্মান তৈরি করেনি, তার "সিলিং" অনুভব করেনি। পরিপক্ক হওয়ার পরে, তিনি ইতিমধ্যে এই "সিলিং" অনুভব করেছিলেন এবং বুঝতে পেরেছিলেন যে এটি তার কাছে থাকা লোকটির চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি।

অথবা, বিপরীতভাবে, বিপরীত চিত্র ঘটে:

মেয়েটি বাহ্যিকভাবে একটি 7 (বিন্দু "a"), কিন্তু বিন্দু "b" এ সে খুব খারাপভাবে বিকশিত। তার বিভ্রান্তিকর ধারণা রয়েছে যে তিনি একজন রাণী এবং তার "সিলিং" খুব উঁচু। তার যৌবনে, এই জাতীয় মেয়ে অহংকারী আচরণ করতে পারে, স্বাভাবিক ছেলেদের দিকে নাক ঘুরিয়ে দিতে পারে ইত্যাদি।
বছর পার হয়ে যায়, এবং সে বুঝতে পারে যে তার জন্য আসল "লাল দাম" হল 6 বছরের একজন লোক, যা "বি" পয়েন্টে কমবেশি বেড়ে গেছে। কিন্তু সে আগে এটা বুঝতে পারেনি এবং তার সিলিংকে বাহ্যিকভাবে 8 বলে মনে করেছিল, বিন্দু "b" থেকেও 8-এ উন্নীত হয়েছে।

সুতরাং, আমার বোঝার মধ্যে,

সুরেলা সম্পর্ক

প্রাপ্ত হয় যখন একজন ব্যক্তি এমন একজন অংশীদার খুঁজে পান যিনি:
1) প্রথমত, তার কাছে মনে হচ্ছে "a" এবং "b" বিন্দুতে একটি "সিলিং" আছে।
2) + যার সাথে তার কার্ড মিলে যায় (বিন্দু "c")।

শুধু আমাকে বলবেন না যে বিন্দু "c" আপনার কাছে অন্য সকলের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। এ সবই বাজে কথা, কারণ... প্রাথমিকভাবে, আপনি এমনকি যোগাযোগ করেন, অবচেতনভাবে যৌন সঙ্গী হিসেবে বিবেচনা করেন শুধুমাত্র তারাই যারা আপনার সাথে “a” এবং “b” পয়েন্টে উপযুক্ত। এবং ইতিমধ্যেই আপনি তাদের মধ্যে এমন একজনকে বেছে নিয়েছেন যার কার্ড (বিন্দু "c") আপনার কাছাকাছি।

অর্থাৎ তিনটি পয়েন্টই গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু পয়েন্ট "a" এবং "b" প্রাথমিক।

এখনই আপনার মাথায় নাটকীয়ভাবে "সিলিং" বাড়াবেন না, কারণ... এটা সত্য নয় যে তিনি আর আপনার পাশে নেই, আপনার বিছানায়, আপনার কানে কিছু ঢেলে দিচ্ছেন।

এই নিবন্ধটি প্রাথমিকভাবে নিরাপত্তা ব্যবস্থা (SS) ডিজাইনের বিভাগের প্রধানদের (গ্রুপ) লক্ষ্য করে।
আমি বলার স্বাধীনতা নেব যে নিরাপত্তা সিস্টেম ইনস্টল করা বেশিরভাগ সংস্থায়, সম্ভাব্য গ্রাহকের সাথে সম্পর্কের জন্য অ্যালগরিদম নিম্নরূপ:
- বিক্রয় ব্যবস্থাপক এবং গ্রাহকের মধ্যে আলোচনা;
- বস্তুর পরিদর্শন;
- নিরাপত্তা পরিষদের চেহারা তৈরি করা;
- একটি নিরাপত্তা ব্যবস্থা গড়ে তোলার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া;
- চুক্তির প্রস্তুতি এবং গ্রাহকের সাথে এর সমন্বয়।

এই মুহুর্তে, কাজের প্রাথমিক প্রস্তুতি সম্পূর্ণ বলে মনে করা হয়।
এই কাজের অ্যালগরিদমটিতে একটি বড় ত্রুটি রয়েছে, যা পরবর্তীতে ঠিকাদার এবং গ্রাহকের মধ্যে সম্পর্কের মধ্যে একটি দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির দিকে নিয়ে যেতে পারে।
চুক্তিবদ্ধ পক্ষগুলির মধ্যে দ্বন্দ্ব এড়াতে, চুক্তির প্রস্তুতি পর্যায়ে নকশা বিভাগের প্রধান ডিজাইন করা সিস্টেমের জন্য একটি প্রযুক্তিগত স্পেসিফিকেশন প্রস্তুত করতে বাধ্য।
এই নথিটি, যা প্রধান প্রযুক্তিগত নথি, এতে সিস্টেমের জন্য প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা, উদ্দেশ্য, সিস্টেমের উপাদানগুলির বৈশিষ্ট্য, ক্ষমতা, সময়সীমা সহ কাজের পর্যায় রয়েছে।
প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি অবশ্যই গ্রাহকের সাথে একমত হতে হবে।
উদাহরণ হিসেবে, আমি নির্দিষ্ট নথির একটি কপি দেব।

প্রযুক্তিগত কাজ
ঠিকানায় নিজনি নভগোরড অঞ্চলের অর্থ মন্ত্রণালয়ের কর্মীদের জন্য কাজের সময় রেকর্ডিং সিস্টেমের বিকাশ এবং ইনস্টলেশনের জন্য: Nizhny Novgorod, st. গ্রুজিনস্কায়া, 48

Nizhny Novgorod
2009.

1. কাজ সম্পাদনের জন্য নাম এবং ভিত্তি

• নাম: "নিঝনি নভগোরড অঞ্চলের অর্থ মন্ত্রণালয়ের কর্মীদের জন্য কাজের সময় রেকর্ডিং সিস্টেম।" (এরপরে - বস্তু)
• কাজ সম্পাদনের কারণ:

চুক্তি নং SB-SURV-07/2009 “___”__________________ 2009

• গ্রাহক - নিজনি নভগোরড অঞ্চলের অর্থ মন্ত্রণালয়
• প্রধান ঠিকাদার হল TIES LLC.
• কম্পোনেন্টের পারফর্মার - ______________________________

2. কাজ সম্পাদনের উদ্দেশ্য

• কাজের উদ্দেশ্য হল ঠিকানায় অর্থ মন্ত্রণালয়ের কর্মচারীদের কাজের সময় রেকর্ড করার জন্য একটি সিস্টেম বিকাশ এবং ইনস্টল করা: Nizhny Novgorod, st. গ্রুজিনস্কায়া, 48

3. প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা

3.1.কম্পোজিশন

সুবিধার কর্মচারী কাজের সময় রেকর্ডিং সিস্টেমে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

স্বয়ংক্রিয় ওয়ার্কস্টেশন নিরাপত্তা পোস্ট অপারেটরএর মধ্যে রয়েছে:

• পিসি;
• সফটওয়্যার " পর্যবেক্ষণ এবং ফটো সনাক্তকরণ»;

- স্বয়ংক্রিয় অপারেটর ওয়ার্কস্টেশন পাস অফিসএর মধ্যে রয়েছে:

• পিসি;
• সফটওয়্যার

"নথির স্বীকৃতি ("অতিথি পাসের জন্য বর্ধিত সমর্থন" মডিউলের কাজগুলি পরিপূরক);

স্বয়ংক্রিয় অপারেটর ওয়ার্কস্টেশন এইচআর বিভাগএর মধ্যে রয়েছে:

• পিসি;
• সফটওয়্যার

"দর্শক পাসের জন্য সমর্থন";
"ঘটনার প্রতি প্রতিক্রিয়া";
"1C এর সাথে একীকরণ (টাইম অ্যাকাউন্টিং মডিউলের কাজগুলিকে পরিপূরক করে)";
"পাস তৈরি এবং প্রিন্ট করা";
"কাজের সময় ট্র্যাকিং";
বেসিক সফটওয়্যার।

টার্নস্টাইল নিয়ন্ত্রণের জন্য নেটওয়ার্ক অ্যাক্সেস কন্ট্রোলার;

১ম তলার বাম দিকের প্রধান প্রস্থানের দরজা নিয়ন্ত্রণের জন্য নেটওয়ার্ক অ্যাক্সেস কন্ট্রোলার;

অ্যাক্সেস কন্ট্রোলার নেটওয়ার্ক 2য়, 3য়, 4র্থ তলার বাম উইং এবং ডান উইং এর প্রধান এবং জরুরী বহির্গমনের দরজা এবং 8 ম তলার প্রধান প্রস্থানের দরজা নিয়ন্ত্রণ করে;

RS485 ইন্টারফেস রূপান্তরকারী<->ইউএসবি.

ম্যাগনেটিক অ্যাক্সেস কার্ড রিডার;

চৌম্বক কার্ড;

নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ সরবরাহ ইউনিট;

তারের নেটওয়ার্ক;

3.2। উদ্দেশ্যে ব্যবহার প্রয়োজনীয়তা

সিস্টেমের উদ্দেশ্যকর্মচারী সময় ট্র্যাকিং(SURV):

কর্মচারী সময় ট্র্যাকিং সিস্টেম (WHRS) অবশ্যই প্রদান করবে:

• নিয়ন্ত্রকদের সাথে যোগাযোগের অবস্থা এবং সিস্টেম সার্ভারের উপাদানগুলির অবস্থা পর্যবেক্ষণ করা;
• সিস্টেম অপারেটর অধিকার সেট আপ করা;
• কন্ট্রোলারের রিমোট কন্ট্রোল (ব্লকিং, আনলকিং, স্বায়ত্তশাসিত মেমরি ব্যবস্থাপনা);
• এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের একটি তালিকা নির্দিষ্ট করা;
• এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের প্রবেশের উপর বিধিনিষেধ স্থাপন করা অ্যাক্সেস পয়েন্ট, দিকনির্দেশ এবং সময় দ্বারা;
• যেকোন ঐতিহাসিক সময়ের জন্য পাসের রিপোর্ট প্রাপ্তি, এক্সেলে কর্মী রপ্তানি এবং অ্যাক্সেস মোড;
• এক্সেল থেকে কর্মী আমদানি;
• কর্মীদের কাজের সময়সূচী বরাদ্দ করা; কোনো ঐতিহাসিক সময়ের জন্য রিপোর্ট প্রাপ্তি:
• টাইমশিট T13, যা প্রকৃত অপারেটিং সময়কে বিবেচনা করে;
• কাজের সময়সূচী থেকে বিচ্যুতির একটি সম্পূর্ণ লগ (কাজের সময় অনুপস্থিতির তালিকা);
• কাজের শৃঙ্খলা লঙ্ঘনের লগ (কাজে দেরিতে রিপোর্ট করা, কাজ তাড়াতাড়ি ছেড়ে যাওয়া);
• কর্মচারী পাস টেমপ্লেট তৈরি এবং সম্পাদনা;
• কর্মীদের পাস টেমপ্লেট বরাদ্দ করা;
• টেমপ্লেট এবং কর্মচারীদের ব্যক্তিগত তথ্যের উপর ভিত্তি করে প্রিন্টিং পাস;
• সিস্টেমে ঘটতে থাকা ইভেন্টগুলির রিয়েল-টাইম নিরীক্ষণ (যখন কোনও কর্মচারী অ্যাক্সেসের অনুরোধ করে, তখন একটি ফটো সহ ডাটাবেস থেকে তার অ্যাকাউন্ট কার্ড প্রদর্শিত হয়);
• ভিজিটর কার্ডের তালিকা উল্লেখ করা;
• পাস ব্যুরোর স্বয়ংক্রিয় কর্মক্ষেত্রে কার্ড ইস্যু/সংগ্রহ করার জন্য ইন্টারফেস (ইস্যু করা হলে, কার্ডটি ভিজিটরের পাসপোর্ট বা অন্যান্য নথির সাথে লিঙ্ক করা হয়);
• কার্ড ইস্যু করার ইতিহাস সংরক্ষণ করা;
• কোনো ঘটনা ঘটলে সিস্টেমের দ্বারা স্বয়ংক্রিয়ভাবে সঞ্চালিত হবে এমন কর্মের একটি তালিকা নির্দিষ্ট করা;
• স্বয়ংক্রিয় স্ক্যানিং এবং নথির স্বীকৃতি যখন একজন দর্শনার্থীকে অস্থায়ী পাস প্রদান করে।

3.3। তারের নেটওয়ার্ক, পাওয়ার সাপ্লাই, গ্রাউন্ডিং

তারের নেটওয়ার্ক স্বায়ত্তশাসিত হতে হবে।

3.3.1। নেটওয়ার্ক তারগুলি স্থাপন করা হয়:

• বিল্ডিং জুড়ে - সাসপেন্ডেড সিলিং এর পিছনে তারের কাঠামো বরাবর ;

3.3.2। SURV সিস্টেমটি 1ম শ্রেণীর গোষ্ঠীর বৈদ্যুতিক শক্তির ভোক্তাদের অন্তর্গত এবং অবশ্যই 220 V এর ভোল্টেজ এবং 50 Hz এর ফ্রিকোয়েন্সি সহ একটি ডেডিকেটেড বিকল্প বর্তমান নেটওয়ার্ক থেকে চালিত হতে হবে।
3.3.3। ইনস্টল করা সরঞ্জামগুলিকে অবশ্যই GOST 12.2.0006-87 এর বৈদ্যুতিক সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে।
3.3.4। সরঞ্জামগুলিকে গ্রাউন্ড করার জন্য, কন্ট্রোল রুমে সুইচবোর্ড স্থাপনের সাথে প্রতিরক্ষামূলক এবং প্রক্রিয়া (4 ওহম) গ্রাউন্ডিং সার্কিট স্থাপনের ব্যবস্থা করা আবশ্যক।

3.4 নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ সরবরাহ ব্যবস্থা

নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ সরবরাহ ব্যবস্থাকে অবশ্যই নিম্নলিখিত শর্তে সিস্টেমের নির্ভরযোগ্য অপারেশন নিশ্চিত করতে হবে:

• পাওয়ার সাপ্লাই ভোল্টেজ ব্যর্থতার ক্ষেত্রে;
• সরবরাহ ভোল্টেজে স্বল্প-মেয়াদী ড্রপ (ব্যর্থতার) ক্ষেত্রে;
• স্পন্দিত এবং স্বল্পমেয়াদী ওভারভোল্টেজের জন্য।

নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎ সরবরাহ ব্যবস্থা একটি বিতরণকৃত স্কিম অনুযায়ী নির্মিত এবং নিম্নলিখিত ফাংশনগুলি নিশ্চিত করতে হবে:
এমনকি এসি নেটওয়ার্কে ভোল্টেজের অনুপস্থিতিতে সিস্টেম সরঞ্জামগুলির স্বায়ত্তশাসিত পাওয়ার সাপ্লাই;
সিস্টেমের ক্রমাগত রাউন্ড-দ্য-ক্লক অপারেশন;
একটি বিকল্প বর্তমান নেটওয়ার্কের উপস্থিতিতে সর্বাধিক ব্যাটারি ক্ষমতা বজায় রাখা;
অতিরিক্ত চার্জিং এবং গভীর স্রাব থেকে ব্যাটারির সুরক্ষা;
আউটপুট শর্ট সার্কিট থেকে স্টেবিলাইজার সুরক্ষা;
প্রধান শক্তির উত্স - AC 220 V 50 Hz এর উপস্থিতি নির্বিশেষে সুরক্ষা সিস্টেম ডিভাইসগুলির রেট করা পাওয়ার সাপ্লাই মানগুলির জন্য সমর্থন।
সাইটে ইনস্টল করা UPS অবশ্যই GOST 27699-88 এবং GOST R 50745-95 এর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করবে, সেইসাথে নিম্নলিখিত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করবে:

• ইনপুট ভোল্টেজ পরিবর্তনের বিস্তৃত পরিসরে কাজ করে (অন্তত ±15%);
• একতার কাছাকাছি একটি ইনপুট পাওয়ার ফ্যাক্টর মান আছে;
• ইনপুট হারমোনিক বিকৃতি সহগ 8% এর বেশি নয়;

4. ডকুমেন্টেশন প্রয়োজনীয়তা

4.1। কাজ শেষ হওয়ার পরে, কাজের ডকুমেন্টেশনের একটি সম্পূর্ণ সেট (DD) গ্রাহকের কাছে হস্তান্তর করা হয়। গ্রাহকের কাছে RD স্থানান্তর অবশ্যই ওয়ার্ক অ্যাকসেপ্টেন্স সার্টিফিকেটে লিপিবদ্ধ করতে হবে।
4.2। ডকুমেন্টেশন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:

• ব্যাখ্যামূলক টীকা;
• সিস্টেমের কাঠামোগত এবং কার্যকরী চিত্র;
• সিস্টেম উপাদান স্থাপনের জন্য পরিকল্পনা;
• হার্ডওয়্যার স্পেসিফিকেশন।

5. কাজ সমাপ্তির পর্যায়

5.1। চুক্তি নং SB-SURV-07/2009-এর 2.2 ধারায় নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে কাজটি করা হয়।

6. কাজের স্বীকৃতি পদ্ধতি

6.1। কাজটি চুক্তি এবং কাজের স্বীকৃতি শংসাপত্রের অনুমোদনের ভিত্তিতে সম্পন্ন বলে বিবেচিত হয়।
এই TOR নিয়ন্ত্রক নথি অনুযায়ী পক্ষগুলির পারস্পরিক চুক্তির দ্বারা সামঞ্জস্য এবং স্পষ্ট করা যেতে পারে।

উপসংহারে, আমি বলব যে দলগুলির দ্বারা সম্মত এই নথির উপস্থিতি চুক্তির অধীনে কাজ সম্পূর্ণ করার পদ্ধতিটিকে ব্যাপকভাবে সরল করে এবং কার্যত পক্ষগুলির মধ্যে দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির ঘটনাকে দূর করে।

পরবর্তী নিবন্ধে প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের বিভাগগুলির প্রয়োজনীয়তা নিয়ে আলোচনা করা হবে।

TIES LLC এর প্রযুক্তিগত পরিচালক

ফরেনসিক পরিষেবা

আইন প্রয়োগকারী সংস্থার সাথে

ব্যক্তি সনাক্ত করার সময়

মানুষের ব্যাপক মৃত্যুর পরিস্থিতিতে

এন.জি. ইউডিনা, এ.পি. আরদশকিন

নিখোঁজ ব্যক্তি এবং অজ্ঞাত লাশের সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে ব্যক্তিগত শনাক্তকরণের সমস্যা আজকাল ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে। তাই 1993-1995 সময়কালে। রাশিয়ান ফেডারেশনে, বার্ষিক প্রায় 20 হাজার অজ্ঞাত লাশ নিবন্ধিত হয়। এটি অপরাধের সংখ্যা বৃদ্ধি, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, মানবসৃষ্ট জরুরী পরিস্থিতি এবং সামরিক সংঘাতের কারণে। আইন প্রয়োগকারী কর্মকর্তা এবং ফরেনসিক বিশেষজ্ঞ উভয়ই মৃতদেহ শনাক্তকরণ সংক্রান্ত সমস্যা সমাধানে জড়িত। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রক অজ্ঞাতপরিচয় ব্যক্তিদের মৃতদেহ নিয়ে কাজকে সহজ করার লক্ষ্যে বেশ কয়েকটি আদেশ এবং নির্দেশ জারি করেছে। ফরেনসিক চিকিত্সকরা ব্যক্তিগত সনাক্তকরণের জন্য অসংখ্য পরীক্ষাগার কৌশল তৈরি করেছেন: নৃতাত্ত্বিক থেকে জিনোমিক অধ্যয়ন পর্যন্ত। একই সময়ে, অজ্ঞাত মৃতদেহ নিয়ে কাজ করার সময় ফরেনসিক চিকিৎসা পরিষেবা এবং আইন প্রয়োগকারী সংস্থাগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়াগুলির ফর্ম এবং পদ্ধতিগুলির অধ্যয়নের জন্য শুধুমাত্র কয়েকটি প্রকাশনা উত্সর্গীকৃত হয়েছে; এই বিষয়ে কোনও বৈজ্ঞানিক এবং ব্যবহারিক সুপারিশ নেই। অধিকন্তু, অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রনালয়ের মধ্যে অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের অভ্যন্তরীণ দায়বদ্ধতার সুস্পষ্ট নিয়ন্ত্রণ ব্যতীত মৃতদেহের উপাদান সনাক্তকরণ অধ্যয়নের জন্য ইউনিট বরাদ্দ করা অজ্ঞাত মৃতদেহের অধ্যয়নের সাথে সম্পর্কিত কাজের বিষয়ে অনেক প্রশ্ন উত্থাপন করে।

জরুরী পরিস্থিতিতে সাধারণত সংরক্ষিত মৃতদেহ শনাক্ত করে শনাক্তকরণ করা হয়। মৃতদেহের অবশেষ আবিষ্কারের ক্ষেত্রে, সনাক্তকরণ মূলত ল্যাবরেটরি পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে যার জন্য দীর্ঘ এবং ব্যয়বহুল গবেষণার প্রয়োজন হয় এবং এটি বড় আকারে ব্যবহার করা যায় না।

গণমৃত্যুর ক্ষেত্রে আমাদের কাজের অভিজ্ঞতা দেখায় যে মৃতদের সনাক্ত করার কার্যকারিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায় যদি অপারেশনাল এবং তদন্তকারী কর্মী এবং ফরেনসিক বিশেষজ্ঞদের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট মিথস্ক্রিয়া থাকে; এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে বিশেষজ্ঞদের যৌথ কাজ সংজ্ঞার পরে অবিলম্বে শুরু হয়। কাজের

আমাদের সাধারণীকৃত অভ্যাস আমাদের নিম্নলিখিত ফর্ম এবং মিথস্ক্রিয়া অ্যালগরিদম সনাক্ত করার অনুমতি দেয় যখন শিকার সনাক্ত. অবশ্যই, প্রস্তাবিত ক্রিয়াকলাপগুলিকে এই জাতীয় ক্ষেত্রে কাজের প্রস্তুতির জন্য একটি স্কিম হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।

1. অজ্ঞাত লাশের তথ্য সংগ্রহ:

1.1। একটি ফরেনসিক বিশেষজ্ঞের বাধ্যতামূলক অংশগ্রহণে আইন প্রয়োগকারী কর্মকর্তারা ক্ষত স্থানটি পরিচালনা করেন;

1.2। একটি মৃতদেহের ফরেনসিক মেডিকেল পরীক্ষার সময়, একজন ফরেনসিক বিশেষজ্ঞ নির্ভরযোগ্য জৈবিক লক্ষণ এবং শর্তযুক্ত উভয়ই স্থাপন করেন;

1.3। উপযুক্ত বস্তুর আঙুলের ছাপ, পোশাকের নমুনা এবং মৃতদেহের সাথে থাকা অন্যান্য জিনিসপত্র নেওয়া। এটি অপারেশনাল অনুসন্ধান কর্মীরা বা ফরেনসিক বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বাহিত হয়।

2. অজ্ঞাত ব্যক্তিদের মৃতদেহ থেকে প্রাপ্ত তথ্যের পদ্ধতিগত একীকরণ:

2.1। ঘটনার দৃশ্য পরীক্ষা করার জন্য একটি প্রোটোকলের তদন্তকারীর দ্বারা অঙ্কন করা, প্রতিটি মৃতদেহ, খণ্ড বা খণ্ডের গোষ্ঠীর অবস্থান রেকর্ড করা, আবিষ্কারের ক্রম অনুসারে তাদের সংখ্যা করা, মৃতদেহের কাছাকাছি বস্তুগুলি নির্দেশ করা;

2.2। শারীরবৃত্তীয় এবং শারীরবৃত্তীয় বৈশিষ্ট্য, বিশেষ লক্ষণ ইত্যাদির বিশদ বিবৃতি সহ "বিশেষজ্ঞের উপসংহার" এর প্রোটোকল অংশটি ফরেনসিক বিশেষজ্ঞের দ্বারা লেখা;

2.3। সিগন্যাল ফটোগ্রাফি, বিশেষ লক্ষণগুলির ক্লোজ-আপ রেকর্ডিং সহ ভিডিও চিত্রগ্রহণ (ফরেনসিক চিকিৎসা পরিষেবা এবং আইন প্রয়োগকারী সংস্থা উভয় দ্বারাই করা যেতে পারে);

2.4। পরীক্ষাগার পরীক্ষা পরিচালনা করা যাতে বেশি সময় লাগে না (রক্তের ধরন, লিঙ্গ, বয়স, উচ্চতা স্থাপন);

2.5। ফরেনসিক বিশেষজ্ঞ এবং অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রকের একজন তদন্তকারীর দ্বারা শনাক্তকরণ কার্ড বা সারাংশ সনাক্তকরণের যৌথ প্রস্তুতি

তথ্য সারণী প্রবেশ করানো, সম্ভব হলে, একটি কম্পিউটার ডাটাবেসে;

2.6। ড্যাক্টোকার্টের সংকলন। একজন বিশেষজ্ঞ দ্বারা উত্পাদিত - অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের একজন অপরাধবিদ।

3. নিখোঁজ ব্যক্তিদের তথ্য সংগ্রহ যারা জরুরী সময়ে ক্ষতিগ্রস্ত এলাকায় থাকতে পারে:

3.1। নিখোঁজ ব্যক্তির শেষ অবস্থানের ব্যাখ্যা, ক্ষতিগ্রস্ত এলাকায় তার উপস্থিতির সম্ভাবনা। অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রণালয়ের কর্মচারীদের একটি অপারেশনাল অনুসন্ধান গ্রুপ দ্বারা পরিচালিত;

3.2। ক্ষতিগ্রস্ত এলাকায় একজন নিখোঁজ ব্যক্তির সম্ভাব্য অবস্থান স্থাপন করা। একটি অপারেশনাল তদন্ত দল দ্বারা পরিচালিত;

3.3। শেষ খাবারের সময় এবং গুণমান, নিখোঁজ ব্যক্তির সাথে থাকা আইটেম, পোশাক, নথি, গয়না ইত্যাদি সহ একজন ব্যক্তির প্রচলিত বৈশিষ্ট্য প্রতিষ্ঠা করা। একটি অপারেশনাল অনুসন্ধান গ্রুপ দ্বারা পরিচালিত;

3.4। সম্ভাব্য বা সম্ভাব্য ব্যক্তিজীবনের জৈবিক লক্ষণগুলি নির্দেশ করে নির্ভরযোগ্য তথ্য অনুসন্ধান করুন (দন্তের সূত্র, বিকাশগত ত্রুটি, শরীরের শারীরবৃত্তীয় কাঠামোর বৈশিষ্ট্য, পূর্ববর্তী রোগ, অপারেশন ইত্যাদি)। অপারেশনাল ইনভেস্টিগেটিভ গ্রুপের কর্মীদের দ্বারা বাহিত.

4. অপারেশনাল অনুসন্ধান, বিশেষজ্ঞ এবং অপারেশনাল তদন্তকারী দলগুলি দ্বারা প্রাপ্ত তথ্যের বিশ্লেষণ। তদন্তকারী, অপরাধ তদন্ত বিভাগ এবং বিভাগ এবং ফরেনসিক বিশেষজ্ঞদের অপারেশনাল কমিশনার দ্বারা যৌথভাবে পরিচালিত:

4.1। বিশ্লেষণের ভিত্তিতে, নিখোঁজ ব্যক্তির মুখ এবং অজ্ঞাত লাশের সম্ভাব্য পরিচয় সম্পর্কে একটি উপসংহার তৈরি করা হয়;

4.2। সংগৃহীত উপকরণগুলি সেই ব্যক্তির কাছে উপস্থাপন করা হয় যারা মৃতদেহ সনাক্ত করতে পারে (নির্ভরযোগ্য সনাক্তকরণ বা বর্জন)।

5. ল্যাবরেটরি অধ্যয়ন যা দীর্ঘ সময় প্রয়োজন (ফটো অ্যালাইনমেন্ট, অস্টিওলজিকাল স্টাডিজ, জিনোমিক সনাক্তকরণ, ইত্যাদি) সঞ্চালিত হয় যখন অপারেশনাল, বিশেষজ্ঞ, অনুসন্ধানী ডেটার পরিচয় বা অপর্যাপ্ততা সম্পর্কে সন্দেহ থাকে।

6. শনাক্তকারী ব্যক্তির অনুপস্থিতিতে, সিগন্যাল ফটোগ্রাফি ছাড়াও, যদি মৃতদেহের মুখ পর্যাপ্তভাবে সংরক্ষিত থাকে, তাহলে শনাক্তকরণের জন্য পরবর্তী উপস্থাপনার জন্য প্লাস্টার বা মোমের মুখোশ তৈরি করার পরামর্শ দেওয়া হয়।

কাজের সমস্ত পর্যায়ে, আইন প্রয়োগকারী কর্মকর্তা এবং ফরেনসিক চিকিৎসা পরিষেবার মধ্যে ক্ষত থেকে প্রাপ্ত মৃতদেহের সংখ্যা, নিখোঁজ ব্যক্তির সংখ্যা, নির্ভুলতার সাথে চিহ্নিত মৃতদেহের সংখ্যা সম্পর্কে তথ্য বিনিময় করা প্রয়োজন।

কে চিহ্নিত করা হয়েছিল, কখন, এবং কোন ডেটার উপর ভিত্তি করে তার একটি স্পষ্ট ইঙ্গিত। তথ্য বিনিময় বিভক্ত করা যেতে পারে: ক) অপারেশনাল - অপারেশনাল-বিশেষজ্ঞ-তদন্তকারী গ্রুপের কাজের প্রক্রিয়ায়; খ) বর্তমান (বা পর্যায়ক্রমিক) - একটি নির্দিষ্ট সম্মত সময়কালের শেষে; আমাদের দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি 12-ঘন্টা সময় সুবিধাজনক: সকাল এবং সন্ধ্যা; গ) চূড়ান্ত - জড়িত প্রতিটি পরিষেবার কাজের উপর একটি চূড়ান্ত শংসাপত্রের প্রস্তুতির সাথে একটি জরুরী পরিস্থিতির পরিণতির তরলতা সম্পন্ন হওয়ার পরে।

এইভাবে, ধাপে ধাপে পরিকল্পনা এবং জরুরী পরিস্থিতির পরিণতিগুলির তরলকরণের সময় মিথস্ক্রিয়ার ফর্মগুলির একটি স্পষ্ট সংজ্ঞা স্বল্পতম সময়ে গণমৃত্যুর ক্ষেত্রে সনাক্তকরণের কাজগুলি সফলভাবে সম্পন্ন করা সম্ভব করে তোলে। একই সময়ে, দায়বদ্ধতার একটি পেশাদার বিভাগ নিশ্চিত করা হয় যাতে সমাধান করা সমস্যাগুলির পরিসরের সম্পূর্ণ কভারেজ, বিভিন্ন বিভাগের বিশেষজ্ঞদের মধ্যে ঘনিষ্ঠ মিথস্ক্রিয়া, অনিয়মিত ক্রিয়াকলাপগুলি বাদ দেওয়া হয় এবং উপাদান ব্যয় হ্রাস করা হয়।