Brigata logistica separata. Principi di base della gestione posteriore. Principi di utilizzo di un battaglione logistico
Per affiliazione
· tipologie e rami delle truppe
· esercito, brigata, battaglione
· navale
· basi navali
2. Composizione del sistema logistico unificato delle Forze Armate RF:
· Brigate MTO (in base al numero di eserciti), battaglioni, compagnie MTO
· Truppe ferroviarie
· Infrastrutture di magazzini, basi logistiche integrate, arsenali, magazzini, basi di armi missilistiche e di artiglieria, depositi di attrezzature blindate e automobilistiche
· Officine di riparazione, laboratori di servizio carburante
· Centri veterinari, ecc.
· attrezzature pesanti
· complessi promettenti mezzi tecnici(mobilità, autonomia)
· creazione del proprio sistema logistico
· un cambiamento fondamentale nel sistema logistico in un ambiente pacifico e tempo di guerra
· introduzione nuovo sistema rifornimento di carburante
· coinvolgimento di organizzazioni terze per fornire truppe
· necessità di escludere i rimorchi
4. Termini, concetti di MTO
MTO - componente il sostegno globale alle truppe è un insieme di misure volte a soddisfare le esigenze materiali, di trasporto e di altro tipo delle truppe (forze) al fine di mantenere la prontezza al combattimento e la capacità di combattimento delle truppe (forze) durante lo svolgimento del combattimento assegnato o dei compiti quotidiani.
Risorse materiali - prodotti militari, prodotti a duplice uso utilizzati per soddisfare le esigenze delle truppe in tempo di pace e in tempo di guerra
· armi, equipaggiamento militare, missili, munizioni, equipaggiamento tecnico militare
· proprietà blindate e automobilistiche
· ingegneria delle armi
· mezzi di comunicazione
· Rimedi
Tipi di logistica:
· Materiale
· trasporto
· tecnologia missilistica
· tecnico del serbatoio
· ingegneristico e tecnico
· supporto tecnico per la protezione RCB
· supporto tecnico per le comunicazioni, sistemi di controllo automatizzati
· supporto tecnico per servizi di supporto materiale
· supporto veterinario e sanitario
· supporto metrologico
· sostegno finanziario
· appartamento e supporto operativo
Tipi speciali di MTO:
· razzi e artiglieria
· ingegneria missilistica
· ingegneria e aeroporto
· tecnico dell'aerodromo
· ingegneria e aviazione
· elettronico-meccanico
· ingegneria e spazio
· tecnico ferroviario
· ingegneria e radioelettronica
5. Supporto materiale- è organizzato e svolto in modo tempestivo
e soddisfare pienamente le esigenze di formazioni, unità, subunità in armi e equipaggiamento militare, missili, munizioni, esplosivi, razzi, carburante e carburante, dispositivi di protezione individuale, cibo, abbigliamento, forniture mediche, ecc. tipologie di garanzie.
Scopo del supporto materiale:
· determinazione del fabbisogno di risorse materiali
· trasporto di materiali
· richiedere, ricevere, accettare, creare riserve di risorse materiali nei dipartimenti
· garantire la sicurezza dei beni materiali
· contabilità e reporting sullo stoccaggio dei beni materiali
· organizzazione e controllo della legalità della spesa delle risorse materiali
· pianificare e garantire tempestivamente il consumo costante e la consegna delle risorse materiali
Schema di sostegno materiale:
Centro → Distretto militare → Formazione (corpo, esercito) → Brigata → Unità militare (unità)
Fonti di sostegno materiale:
· forniture centralizzate (da imprese, basi RosReserve)
· consegne decentralizzate (secondo contratti e accordi)
· preparati da risorse locali
· trofei di guerra
· unità, componenti, parti adatte all'uso, rimosse da apparecchiature dismesse
6. Supporto tecnico truppe- uno dei componenti del sistema logistico, è un insieme di misure e attività volte a risolvere problemi tecnici - fornire alle truppe mezzi di trasporto, armi, equipaggiamento, missili, munizioni, equipaggiamento tecnico
Include:
· Trasporto
· Supporto tecnico Rocket
· Artiglieria e supporto tecnico
· Assistenza tecnica sui serbatoi
· Assistenza tecnica automatica
· Ingegneria e supporto tecnico
7. Principali formazioni per svolgere i compiti del sistema di supporto:
· Aziende automobilistiche, plotoni, magazzini - destinato a ricevere, mantenere, rilasciare, trasportare materiale, ricevere da unità attrezzature tecniche difettose o non necessarie per il combattimento
· Negozi di riparazione di vestiti - per la riparazione di uniformi, attrezzature, scarpe
· Bagni da campo, laboratori di lavaggio a secco uniformi - per il lavaggio del personale
· Mense, panifici ambulanti - per fornire cibo al personale
· Dipartimenti aziendali - per mantenere le riserve di materiale del battaglione, fornirle alle unità, preparare e distribuire cibo caldo, immagazzinare effetti personali
· Dipartimenti di supporto tecnico (aziende di riparazione, reparti di manutenzione) - per la manutenzione ordinaria e la riparazione di apparecchiature automobilistiche.
8. Gruppo logistico - destinato al supporto logistico delle unità comprese nel Forze di terra RF
Composizione del team logistico:
gestione
· azienda di approvvigionamento idrico separata
· società di servizi separata
unità lavanderia
· bagno e lavanderia
· panifici mobili
Battaglioni automobilistici separati (due)-mantenimento a breve termine delle scorte di risorse materiali, loro approvvigionamento, trasporto del personale, evacuazione delle attrezzature
Battaglione separato di riparazione e restauro- riparazioni correnti e medie, evacuazione delle attrezzature
Battaglione separato per gli oleodotti- fornitura di carburante da magazzini, basi, raffinerie, depositi di carburante sul campo, condotte fisse, distribuzione di carburante
Battaglione separato del comandante della strada - preparazione, funzionamento, copertura tecnica. ripristino del VAD
Magazzini di brigata per tipologia di beni materiali - per la ricezione, la contabilità, l'immagazzinamento, lo smistamento, l'invio (emissione) di materiali
Azienda separata per il rifornimento di carburante- rifornimento di massa di apparecchiature con carburante
Società di servizi separata - operazioni di carico e scarico nei magazzini
· supporto completo per le unità e le unità utilizzate
9. Composizione del team logistico:
gestione
· battaglioni automobilistici separati (due)
· battaglione separato di riparazione e restauro (riparazione completa)
· battaglione separato di gasdotti
· battaglione separato del comandante della strada
· magazzini delle brigate per tipologia di beni materiali
· azienda di approvvigionamento idrico separata
· società separata di rifornimento carburante
· società di servizi separata
unità lavanderia
· bagno e lavanderia
· panifici mobili
Aree di attività delle unità della brigata:
· rifornimento di massa di apparecchiature con carburante
· fornitura di carburante da magazzini, basi, raffinerie, depositi di carburante sul campo, condotte fisse
· riparazione di attrezzature e armi militari
· preparazione, funzionamento, copertura tecnica. ripristino del VAD
· fornire pane e acqua alle truppe che non dispongono di mezzi tecnici propri per cuocere il pane e fornire acqua
· servizio di lavanderia militare
· evacuazione di equipaggiamenti difettosi, armi, altri beni e trofei
10. Battaglione MTO - destinato al supporto logistico delle unità che fanno parte delle forze di terra russe.
Principi di utilizzo di un battaglione logistico:
· costante prontezza al combattimento di unità e unità
· conformità delle loro capacità al volume dei compiti da risolvere
· mobilità e prontezza all'azione autonoma in qualsiasi condizione ambientale
· organizzare e mantenere un'interazione continua con i dipartimenti supportati
· supporto completo per le unità e le unità utilizzate
· stabilità e continuità gestionale
Composizione del battaglione MTO:
gestione
· compagnie di unità supportate (battaglioni, artiglieria e difesa aerea,
· azienda automobilistica per l'approvvigionamento di risorse materiali
· azienda di riparazioni (RAV e armi)
· azienda di riparazione (AT e BT)
· azienda di supporto materiale
· azienda medica
· redazione di giornali, club, orchestra
Funzionalità BMTO:
Personale: 1001 persone (nelle aziende di supporto 673 persone, senza aziende di supporto - 328 persone)
Automobili: 408 unità (carico - 148 unità, speciali 260 unità)
11. Principali attività di BMTO:
Rifornimento di attrezzature militari
· fornire pane alle unità
· servizio bagno e lavanderia
· riparazione ed evacuazione di attrezzature militari
· intelligenza tecnica
13. Gestione posteriore- parte integrante del comando e controllo delle truppe, consiste nelle attività mirate di comandanti, stati maggiori, vice comandanti della logistica, capi dei servizi logistici e altri organi di comando e controllo per mantenere la costante prontezza al combattimento e alla mobilitazione delle unità (unità) nella logistica termini, nonché le unità logistiche, la loro disponibilità a fornire truppe in preparazione e durante le operazioni di combattimento e la loro gestione nello svolgimento dei compiti assegnati.
La gestione posteriore comprende:
Acquisizione, raccolta, elaborazione, studio, generalizzazione, analisi, valutazione e visualizzazione continua dei dati sulla situazione, tenendo conto della previsione del suo sviluppo durante la preparazione e durante le operazioni di combattimento e dopo aver completato il compito assegnato;
Prendere decisioni;
Comunicare i compiti ai subordinati;
Pianificazione del supporto logistico per le operazioni di combattimento;
Organizzare e mantenere l'interazione;
Organizzazione e conduzione di eventi per tipologia di supporto logistico;
Gestione della formazione degli ufficiali di livello inferiore e delle unità logistiche per svolgere compiti di supporto logistico alle operazioni di combattimento;
Organizzazione e attuazione del controllo e dell'assistenza ai funzionari di livello inferiore e alle unità logistiche;
Gestione diretta delle azioni delle unità posteriori (unità) nello svolgimento dei compiti assegnati;
Mantenere un elevato stato morale e psicologico del personale e delle altre attività.
La gestione della parte posteriore della formazione (unità) è organizzata ed effettuata sulla base della decisione del comandante battagliero e le sue istruzioni sull'organizzazione della logistica e del supporto tecnico, nonché gli ordini riguardanti la logistica del comandante senior.
Sistema di gestione posteriore
15. Punti di controllo posteriori sono un complesso di strutture o veicoli dotati di mezzi tecnici (controllo, comunicazioni, sistemi di controllo automatizzato e di supporto vitale) e destinati al collocamento e al lavoro di funzionari e organi di gestione del supporto logistico e tecnico.
Centro di controllo dell'OMT guidato dal vice comandante per la logistica. L'ora e il luogo di spiegamento del lanciatore MTO sono determinati dal comandante o dal capo di stato maggiore della formazione (unità). La MTO PU può essere composta da 35-40 persone. personale e 8-10 veicoli per vari scopi. A una distanza di 3-5 km è attrezzato un sito di atterraggio per un elicottero (per le comunicazioni).
16. Quando si distribuisce PU MTO, di norma, include:
gruppo di gestione della logistica: vice comandante per la logistica; responsabile del servizio carburanti e lubrificanti; responsabili dei servizi alimentari, vestiario e medico.
gruppo di gestione delle parti di supporto tecnico (divisioni).: vicecomandante per le armi; responsabili dei servizi RAV, BTS e ATS.
un gruppo di altri organismi (funzionari), situato nel punto di controllo logistico, ma non incluso nei gruppi di controllo indicati: unità di combattimento del quartier generale; capo del servizio finanziario e altre persone.
gruppo di supporto: personale, veicoli e beni delle unità di supporto.
centro di comunicazione: KShM, stazioni radio individuali, comunicazioni hardware complesse, apparecchiature di comunicazione mobile individuali, piattaforma di atterraggio per elicotteri di comunicazione.
L'area totale dell'area di ubicazione del punto di controllo logistico della brigata è 150x300 m
In una battaglia difensiva, il lanciatore MTO della brigata si trova a 20 km di distanza.
All'offensiva. In combattimento, il lanciatore MTO della brigata si trova a una distanza di 15 km.
In marcia, l'MTO PU segue la testa della colonna del gruppo principale di retroguardia.
Per garantire il lavoro 24 ore su 24 presso il centro di controllo dell'MTO, viene organizzato il servizio di combattimento degli ufficiali.
L'ufficiale in servizio presso il centro di controllo dell'MTO è nominato tra gli ufficiali senza esentarlo dall'esercizio delle sue funzioni principali. Riferisce al vice comandante per la logistica e di solito si trova nel suo veicolo di comando e staff (quartier generale).
17. Sicurezza del centro di controllo posteriore viene svolto dal suo personale organizzando tutti i tipi di servizio di sicurezza, pattuglia e comando, tenendo conto della natura del terreno, delle condizioni di visibilità, dell'importanza degli oggetti, della distanza delle unità posteriori l'una dall'altra, dell'area di le loro aree di impiego, nonché i dati normativi sull'organizzazione della sicurezza specificati nelle carte e nelle istruzioni.
Per sorvegliare direttamente il punto di controllo posteriore, vengono assegnate guardie e pattuglie giornaliere.
Se necessario, rinforzo la sicurezza diretta sugli approcci alle aree in cui sono schierate le unità posteriori e le subunità sono schierate in direzioni minacciose dell'azione nemica guardie sentinella(posti di guardia, segreti) e vengono mandati via pattuglie(pattuglia).
Difesa posteriore militare da un nemico terrestre prevede le seguenti attività:
organizzazione della sorveglianza e dell'allarme a tutto tondo;
determinazione della procedura per la raccolta del personale in allerta di combattimento;
assegnazione di unità agli equipaggi da combattimento;
stabilire i confini di responsabilità dei distretti;
allocazione di forze e mezzi per distruggere i gruppi nemici di sabotaggio e ricognizione;
preparare una posizione per la difesa;
uso estensivo del terreno per creare ostacoli all'avanzata nemica;
installazione di barriere anticarro e antiuomo.La difesa delle strutture posteriori dal nemico di terra deve essere a tutto tondo.
FONDAMENTI DI PIANIFICAZIONE LOGISTICA"
Lo scopo della pianificazioneè determinare i metodi, l'ordine, i tempi e la sequenza di esecuzione dei compiti assegnati, stabilendo l'ordine di interazione, sviluppando misure per il supporto logistico completo della battaglia e la gestione delle retrovie.
Il contenuto principale della pianificazioneè prendere una decisione informata sull'organizzazione dei servizi logistici e logistici per il supporto tecnico delle unità (unità) nelle prossime ostilità, lo sviluppo di un piano di supporto logistico, gli ordini per la parte posteriore e gli ordini necessari per le unità (unità) della parte posteriore .
Nel pianificare il supporto logistico di un battaglione (reggimento), il vice comandante delle retrovie, capi dei servizi logistici E vicecomandante per le armi.
METODO DI LAVORO SEQUENZIALE, Di norma viene utilizzato per la preparazione anticipata della parte posteriore, ad es. con lunghi periodi (tempo) di preparazione delle operazioni militari. Con questo metodo, ciascuna autorità inferiore inizia il proprio lavoro dopo che il comandante superiore ha preso una decisione sulla base dell'ordine di combattimento o dell'istruzione di combattimento emessa, nonché degli ordini e delle istruzioni per le retrovie.
La pianificazione delle operazioni di combattimento, compreso il supporto logistico, con questo metodo viene eseguita in sequenza (poiché la pianificazione viene completata presso un'autorità superiore).
METODO DI FUNZIONAMENTO IN PARALLELOè quello principale e viene utilizzato per periodi limitati di preparazione delle operazioni militari. Ti consente di fornire alle formazioni (unità) quanto più tempo possibile per prepararle a svolgere i compiti assegnati. Allo stesso tempo, il processo decisionale e la pianificazione del supporto logistico vengono svolti parallelamente a diversi livelli della gestione logistica. Ogni livello inferiore inizia a lavorare immediatamente dopo lo sviluppo e l'approvazione del piano di supporto logistico del comandante senior sulla base degli ordini di combattimento preliminari (ordini preliminari) da lui emessi.
A seconda delle condizioni della preparazione logistica, il lavoro del vice comandante della logistica e dei capi dei servizi a vari livelli può essere svolto mediante una combinazione di metodi di lavoro sequenziale e parallelo. Con qualsiasi metodo di lavoro, è necessario sforzarsi di sviluppare un piano il più rapidamente possibile, prendere una decisione informata e pianificare il supporto logistico, tenendo conto della concessione del tempo massimo alle unità posteriori (unità) per prepararsi a fornire il supporto logistico compiti per le operazioni di combattimento. La preparazione delle unità posteriori (unità) può essere eseguita contemporaneamente alla pianificazione.
19. Durante la pianificazione operazioni di combattimento con il metodo del lavoro parallelo del deputato. com. Secondo la logistica ai fini della preparazione tempestiva della parte posteriore
1.chiarisce il problema
2.orienta subordinati 3. Preparazione e relazione al com. Suggerimenti per il piano di battaglia
4. Familiarizzazione con i piani di battaglia
5.Valutazione della logistica e sviluppo di un piano, garantendo. Battagliero
6. Rapporto del piano per l'approvazione da parte del comandante
7. Emissione di ordini di combattimento preliminari per la logistica (durante il lavoro parallelo)
8. Revisionato e approvato. Proposta dei comandanti dell'MTO
9.Partecipazione ad attività invisibili
10. Determinazione dei compiti logistici in combattimento
11. Determinazione della base di interazione. Completo. Fornire
12. Familiarizzazione con la decisione com. Per le operazioni di combattimento e i suoi compiti logistici
13.Completamento del processo decisionale sulla logistica e relazione al comandante per l'approvazione
14. Comunicare le decisioni logistiche ad altri funzionari
15.Completamento dello sviluppo e presentazione dell'ordine per la logistica per l'approvazione
16.Ris. e approvazione delle decisioni dei responsabili dei servizi logistici
17. Impostazione dei compiti per unità logistiche, subordinati. Agli organi direttivi
18. Pianificazione dell'OMT della battaglia
19.Partecipazione all'organizzazione della guerra dell'informazione
20. Coordinamento e approvazione del piano logistico
21.Pratico lavorare nelle unità logistiche per prepararsi al combattimento. Azioni.
Comprendere il problema ricevuto Il vice comandante della logistica deve comprendere:
missione del battaglione (reggimento);
il piano del comandante senior per il supporto logistico;
l'ordine di supporto logistico stabilito dal comando superiore;
il ruolo e i compiti della parte posteriore della formazione (unità) in battaglia;
condizioni per l'interazione con la parte posteriore delle formazioni (unità) vicine e assegnate;
il periodo di disponibilità della parte posteriore della formazione (unità) per completare il compito assegnato.
Dopo aver chiarito i compiti, il vicecomandante della logistica delinea le attività di preparazione delle retrovie che devono essere eseguite immediatamente e determina a chi e quali ordini preliminari dare.
La valutazione della situazione è uno degli elementi più importanti nel lavoro del vice comandante dei capi logistica e di servizio, a seguito della quale viene effettuata un'analisi quantitativa e qualitativa dei compiti imminenti durante la preparazione e durante le operazioni di combattimento e sulla base di quali decisioni vengono prese sulla logistica e sul supporto tecnico per i servizi logistici.
Nel valutare la situazione, analizza:
presenza, condizione e capacità delle unità posteriori;
il grado di probabile influenza nemica sui bersagli posteriori;
condizione delle vie di trasporto e di evacuazione;
la natura del terreno e le aree più appropriate per lo spiegamento e le operazioni delle unità di retroguardia;
la necessità e la fornitura di unità (divisioni) con risorse materiali;
il volume previsto di fornitura di materiale e la possibilità di trasporto di forniture durante la preparazione e durante le operazioni di combattimento;
la condizione economica dell'area di combattimento e la possibilità di utilizzare la base industriale ed economica locale;
la necessità e la disponibilità dell'attrezzatura posteriore, il suo guasto previsto, la possibilità del suo ripristino ed evacuazione;
probabili perdite sanitarie, condizioni sanitarie ed epidemiologiche del reggimento, nonché l'area delle imminenti operazioni di combattimento, la necessità di forze e mezzi del servizio medico;
prevista distruzione di impianti industriali potenzialmente pericolosi e impatto previsto delle loro conseguenze sul lavoro delle retrovie;
possibilità di attuare misure di protezione, difesa, sicurezza, mimetizzazione delle retrovie;
stato morale e psicologico del personale delle unità posteriori;
condizioni per il controllo posteriore e disponibilità di forze e mezzi per questo;
condizioni per organizzare l’interazione.
Inoltre, vengono prese in considerazione le condizioni meteorologiche, il periodo dell'anno, il giorno e altri fattori che influenzano il completamento delle attività.
20. Quando si pianifica il supporto logistico, viene utilizzata la guida posteriore durante le operazioni di combattimento documenti scritti e grafici. come parte integrante dei documenti di combattimento sviluppati per il comando e il controllo delle truppe. A seconda del loro scopo e contenuto, si dividono in tre tipologie:
1. Documenti sulla gestione della logistica militare (pianificazione e direttiva - mappe di lavoro, mappe decisionali, ordini preliminari, ordini logistici, piani di supporto logistico, calcoli di supporto per servizi, ordini di fornitura di materiale, ecc.).
2. I documenti di reporting e informazione sono destinati a riferire al comando superiore (rapporti, riassunti, informazioni, messaggi, rapporti e altri elaborati per riferire al comandante superiore sui risultati del completamento dei compiti ricevuti, sulla posizione e sulle condizioni delle retrovie , nonché per informazioni da unità subordinate, interagenti (unità), servizi di retroguardia sulla situazione, ecc.).
3. I documenti di riferimento sono sviluppati come documenti iniziali e ausiliari (di lavoro) durante la pianificazione del supporto logistico e lo svolgimento di altre attività per la gestione posteriore (vari calcoli, dichiarazioni, tabelle, diagrammi, certificati, descrizioni e altri documenti sviluppati come documenti iniziali e ausiliari durante la pianificazione il supporto logistico delle operazioni di combattimento della formazione (unità) e lo svolgimento di altre attività per la gestione delle retrovie.).
Documenti di combattimento di base della logistica militare:
Piano logistico (una soluzione di supporto logistico sviluppata nel dettaglio e redatta su una mappa con allegata una nota esplicativa);
Carte di lavoro;
Soluzioni per la logistica - sulla base e in fase di sviluppo vengono sviluppati documenti esecutivi e di pianificazione per la parte posteriore; redatta sulla scheda con allegati i calcoli necessari);
Ordini sulla logistica (combattimento, preliminari);
Calcoli di pianificazione logistica;
Riepiloghi e rapporti sulla logistica (uno dei principali mezzi per riportare i dati sulla situazione alle sedi superiori).
22. Comunicazione in TPU.
Sistema di comunicazione posteriore creato per garantire la gestione della logistica e del supporto tecnico in una formazione (parte), è un sottosistema del sistema di gestione logistica ed è un insieme di nodi e linee di comunicazione posteriori interconnessi e coordinati con compiti per vari scopi, distribuiti (creati) secondo un unico piano per risolvere la logistica e la fornitura di problemi di gestione tecnica.
La sua base è: unità di comunicazione Collegamenti TPU (parti); centri di comunicazione dei posti di comando delle unità e unità di retroguardia e supporto tecnico; canali di comunicazione assegnati dalla rete di comunicazione principale dell'associazione; linee di comunicazione dirette; linee di collegamento ai nodi di comunicazione di supporto dell'associazione e ai nodi di comunicazione fissi della rete di comunicazioni statali; mezzi di supporto tecnico per le comunicazioni e controlli automatizzati; forze di riserva e apparecchiature di comunicazione
La comunicazione dal punto di controllo posteriore della connessione (parte) è organizzata: con il centro di controllo del trasporto della connessione (connessione) e delle connessioni (parti) vicine (interagenti); con formazioni (unità) CP e ZKP (in divisione); con posti di comando (posti di controllo) delle unità di supporto posteriore e tecnico (unità).
Le comunicazioni nelle retrovie sono pianificate e organizzate tenendo conto dello stato delle forze e delle apparecchiature di comunicazione sulla base di:
· ordini di comunicazioni da sedi superiori;
· decisioni del vicecomandante per la logistica sul supporto logistico;
· istruzioni del vice comandante della logistica (capo dell'unità operativa) su questioni gestionali e di comunicazione.
23. Relazione sul retro le unità vengono sviluppate e sottoposte ad un'autorità superiore all'ora stabilita dal foglio presenze dei rapporti urgenti delle unità incluse nelle formazioni entro le ore 21.00, delle formazioni e delle singole parti non incluse nelle formazioni entro le ore 23.00.
I dati sulla composizione e lo schieramento della retroguardia, il suo organico con personale e attrezzature, materiale e supporto medico dell'unità sono mostrati alle ore 20.00.
Nella prima sezione - "Posizionamento posteriore"– sono indicate le aree di schieramento delle unità (subunità) della retroguardia della formazione (unità).
Nella seconda sezione - "Supporto materiale"– indica la massa delle unità di insediamento e di offerta e la disponibilità di inventari di beni materiali nel RFE.
Nella terza sezione - “Domanda di presentazione di risorse materiali”– viene indicato il nome e la quantità delle risorse materiali, a chi, dove ed entro quale ora sottoporsi.
Nella quarta sezione - “Lo stato delle vie di rifornimento e dei veicoli”– sono indicati i percorsi, la loro lunghezza sulla mappa e una breve descrizione di, i dati sui veicoli vengono compilati sulla base dei rapporti dei vice comandanti delle unità posteriori e dei rapporti dei comandanti delle unità posteriori.
Nella quinta sezione - "Supporto medico"– si riflettono le perdite sanitarie giornaliere, il numero di feriti e malati che sono stati rimessi in servizio, evacuati in istituti medici superiori, nonché la presenza di feriti in omedb (medr).
La stessa sezione riflette le informazioni sul personale delle unità mediche (unità) con personale, attrezzature e attrezzature mediche.
Nella sesta sezione - "Perdite dovute all'influenza nemica" si riflettono le perdite di personale di retrovia, veicoli, attrezzature speciali e riserve materiali durante il giorno del rapporto.
Nella settima sezione - "Trofei"– i trofei raccolti e contabilizzati sono indicati secondo le principali tipologie e nomenclature dei beni materiali.
Nell'ottava sezione - “Conclusioni sullo stato della parte posteriore”(pronto al combattimento, pronto al combattimento limitato, non pronto al combattimento).
24.Supporto materiale le unità del battaglione sono organizzate e svolte in modo da soddisfare tempestivamente e pienamente le loro esigenze di risorse materiali: tutti i tipi di armi, attrezzature militari e di altro tipo, missili, munizioni, carburante, cibo, abbigliamento, medicinali, ingegneria, prodotti chimici, appartamenti e altre proprietà , materiali e liquidi speciali ed anche in acqua.
Tipi di risorse materiali: tutti i tipi di armi, attrezzature, munizioni, carburante, lubrificanti, cibo, ingegneria, abbigliamento, attrezzature mediche.
I beni materiali includono:
Carburante (benzina, diesel, olio combustibile)
Oli, lubrificanti e fluidi speciali
Attrezzature per il trasporto, il pompaggio, lo stoccaggio, il controllo qualità del carburante
Riparazione e strutture tecniche Proprietà
Moduli, libri contabili e di rendicontazione
25.Unità di regolamento e fornitura (SSU) - un valore convenzionalmente accettato utilizzato per determinare la fornitura di risorse materiali alle truppe, calcolarne la necessità e stabilire standard per le riserve e il consumo.
RFE di base accettato:
Kit da combattimento;
Rifornimento di carburante;
Dacia giornaliera;
Impostato;
Caricabatterie.
AVANTI CRISTO- una quantità specifica di munizioni per unità di arma o veicolo da combattimento.
Rifornimento – quantità di carburante, accomodante Nel sistema di alimentazione della macchina (unità) o di fornitura. La riserva di carica (orario di lavoro) impostata per esso.
Per i veicoli cingolati: la capacità dei serbatoi principali e dei serbatoi aggiuntivi;
Per i veicoli a ruote: la quantità di carburante che garantisce un'autonomia di 500 km;
Per le unità: la quantità di carburante che fornisce 20 ore di funzionamento;
Per un razzo: la quantità di carburante per serbatoio pieno.
Dacia quotidiana- la quantità di cibo necessaria a sfamare una persona al giorno.
Il peso di una dacia giornaliera per un militare secondo la norma stabilita per le razioni delle caldaie:
Da prodotti freschi - 2,2 kg
Da prodotti in scatola e concentrati - 1,4 kg
Razioni secche - 1,7 kg
Impostato- un insieme di accessori (utensili, pezzi di ricambio, capi di abbigliamento e altri beni) compilati secondo un elenco specifico e in quantità specificate.
Caricabatterie- la quantità di sostanze speciali (solide, liquide, soluzioni, ecc.) che si trovano nei contenitori principali di macchine e dispositivi speciali.
26.Riserve militari hanno lo scopo di garantire che formazioni, unità e subunità conducano operazioni di combattimento e soddisfino le loro esigenze di materiale entro 5-7 giorni. Riserve militari garantire la stabilità e aumentare l'autonomia delle truppe in senso logistico in assenza della possibilità di rifornimento.
Le riserve militari sono divise SU parte consumabile E riserva di emergenza (carburante irriducibile).. Parte spese destinato a supportare le operazioni di combattimento e soddisfare le attuali esigenze delle truppe. Riserva di emergenza (irriducibile).è destinato a risolvere problemi imprevisti e viene speso con il permesso del comandante dell'unità e, in casi urgenti, con il permesso del comandante del battaglione (divisione) con successivo rapporto alle autorità.
Dimensioni le riserve di emergenza di risorse materiali sono: munizioni per armi leggere- 0,1 bk, trasportato dal personale, nonché nei veicoli da combattimento; carburante - 0,2 rifornimento - nei serbatoi delle auto; cibo - 1 (o 3) indennità giornaliera per il personale (o nei veicoli da combattimento).
27. Segregazione delle riserve materiali secondo lo schema:
militare(unità di equipaggiamento militare, veicolo) - battaglione, divisione (trasporto RMTO) - brigata (trasporto BMTO) - corpo, esercito (trasporto BRM)
Separazione nel carburante e nei lubrificanti:
28. L’organizzazione dei trasporti in unità e subunità è significativamente influenzata da:
La natura e i metodi del combattimento; ordine di battaglia del reggimento;
Compiti, ruolo e posizione del reggimento nell'ordine di battaglia della divisione;
Disponibilità, condizioni e personale delle unità automobilistiche;
Procedura stabilita per il supporto e il trasporto del materiale;
Posizionamento e movimento della parte posteriore del reggimento in battaglia;
Fisiografico e tempo atmosferico, ora del giorno e anno.
Di solito, i rifornimenti vengono forniti ai gruppi (unità) di artiglieria, alle unità di difesa aerea, ai battaglioni di primo scaglione nella direzione principale, nonché al distaccamento avanzato Innanzitutto.
Tipi di trasporto per la consegna:
Automotive: (on board, bulk, special)
Altri tipi: (aria, acqua, trainati da cavalli e da soma, slitte trainate da renne e cani, funivie, oleodotti, ferrovia)
Metodi di consegna:
1. Servizi di trasporto di altissimo livello
2. Con il trasporto significa aggirare il collegamento intermedio
3. Combinato
4. Trasporto con veicoli di livello inferiore
Caratteristiche dell'MTO in difesa
Supporto materiale per le unità del battaglioneè organizzato e realizzato al fine di soddisfare tempestivamente e pienamente le loro esigenze di risorse materiali - tutti i tipi di armi, attrezzature militari e di altro tipo, munizioni, carburante, cibo, abbigliamento, beni medici, ingegneristici, chimici e di altro tipo, materiali e liquidi speciali , così come l'acqua.
La necessità di materiale per la difesa dipende da molti fattori:
Combattimento e forza numerica delle unità;
Missione di combattimento del battaglione;
Ruoli e luoghi del battaglione nell'ordine di battaglia del reggimento;
La portata dell’uso delle armi nucleari e di precisione;
La natura della zona, il grado attrezzature di ingegneria;
Periodo dell'anno, giorno e altri fattori. (diapositiva numero 23).
L'organizzazione del supporto materiale è significativamente influenzata dal consumo di risorse materiali.
Consumo materiale in una battaglia difensiva, le unità del battaglione sono caratterizzate da un'estrema disuguaglianza sia nei giorni che nelle direzioni delle operazioni di combattimento.
Durante il periodo di preparazione del battaglione per la difesa, quando il nemico non conduce ostilità attive, il consumo di risorse materiali e con il nemico che passa all'offensiva, il consumo di munizioni aumenterà notevolmente. Quando si difende un battaglione nella direzione della concentrazione degli sforzi principali, un punto caratteristico della difesa è creazione di riserve aggiuntive di risorse materiali, poiché le riserve militari di alcuni tipi, in particolare le munizioni per mortai, non ne soddisfano il bisogno il giorno della battaglia.
nel battaglione consegna delle forniture nella preparazione della difesa, viene effettuata principalmente dalle unità del primo scaglione e dalla batteria di mortai, e durante il passaggio alla difesa durante la battaglia, dalle unità che combattono nella direzione di concentrare gli sforzi principali.
Fornire carburante al battaglione organizzato dal vice comandante del reggimento per gli affari posteriori tramite il capo del servizio carburante. Controllano la disponibilità del carburante nelle unità, la correttezza della sua contabilità, stoccaggio e utilizzo; garantire la consegna tempestiva di carburante al battaglione e assistere il suo comando nel rifornimento di carburante ai veicoli.
Proprietà dell'abbigliamento il personale viene fornito secondo gli standard di fornitura stabiliti e le effettive necessità di buste paga.
Supporto medico per le unità del battaglione in difesa dipende dal principale
Organizzare il trasporto, il supporto veterinario e sanitario e i servizi ai consumatori per le truppe (forze).
La logistica e la logistica sono parte integrante del supporto globale dell'Esercito. È organizzato e svolto in tutti i tipi di operazioni (azioni di combattimento) e attività quotidiane delle truppe (forze).
L'obiettivo è soddisfare ininterrottamente il fabbisogno delle truppe (forze) per i materiali necessari e mantenere armi ed equipaggiamento militare pronti per l'uso. uso in combattimento(uso previsto).
Composizione del sistema logistico unificato delle Forze Armate RF
Brigate MTO (in base al numero di eserciti).
Truppe ferroviarie.
Infrastrutture di magazzino, basi logistiche integrate (filiali), arsenali, magazzini, basi di armi missilistiche e di artiglieria, automobili e attrezzature corazzate.
Unità epizootiche veterinarie, centri per esami veterinari e sanitari e diagnostica di laboratorio.
Officine di riparazione, laboratori di servizio carburante.
Organi del VOSO (comunicazioni militari).
Altre unità e organizzazioni logistiche progettate per il supporto logistico completo delle brigate.
Stato attuale organizzazione del supporto logistico alle truppe e indicazioni per il suo miglioramento
Consiste nello svolgimento delle seguenti attività:
-prendere (chiarire) decisioni sulla logistica e sulla sua pianificazione;
-condurre ricognizioni posteriori e tecniche;
-preparazione, costruzione e impiego di tutte le forze e mezzi logistici
Fornitura ininterrotta di truppe (forze) con armi, equipaggiamento militare, missili, munizioni, attrezzature tecnico-militari e altro materiale;
Utilizzo integrato di tutti i tipi di trasporto (stradale, ferroviario, aereo, marittimo, per via navigabile interna e gasdotto)
-esercizio e restauro di armi e attrezzature militari;
Protezione, difesa, sicurezza e mimetizzazione di formazioni, unità e organizzazioni logistiche;
Dispiegamento di un sistema di comando e controllo e gestione del supporto materiale e tecnico per le truppe (forze) in un'operazione (operazioni di combattimento);
Organizzatori:
nel distretto militare - vice comandante delle truppe del distretto militare per la logistica;
Nell'esercito - vice comandante delle truppe dell'esercito per la logistica
nella brigata - vice comandante della brigata per la logistica;
Nel battaglione (divisione) - vice comandante del battaglione per la logistica
indicazioni per il suo miglioramento:
le unità di consegna dovrebbero includere attrezzature moderne e future modernizzate con maggiore capacità di carico utile, set avanzati di mezzi tecnici ai fini della mobilità e per garantire l'autonomia;
Creazione del nostro sistema di supporto logistico per le truppe, incluso nella composizione di unità e subunità di livello tattico;
-un cambiamento fondamentale nei programmi di sostegno materiale sia in tempo di pace che in tempo di guerra;
-implementazione di uno schema di fornitura di carburante completamente nuovo;
Organizzazione dell'outsourcing delle funzioni di supporto.
4. Termini, concetti e definizioni della logistica militare delle truppe (logistica materiale, materiale, tipi di logistica, tipi speciali di logistica)
MTO- è un insieme di attività finalizzate a:
per la soddisfazione tempestiva e completa dei bisogni delle truppe (forze) in vari tipi beni materiali e la creazione (accumulo) delle loro riserve;
garantire il funzionamento affidabile e il ripristino delle armi e delle attrezzature militari;
mantenere in buone condizioni e sviluppare l'infrastruttura tecnica e ingegneristica di supporto della rete di aeroporti;
Tipi di logistica
Materiale; trasporto; tecnologia missilistica;
tecnico di artiglieria; tecnico del serbatoio;
tecnico automobilistico; ingegneria e tecnica;
supporto tecnico per la protezione RCB; supporto tecnico per comunicazioni e sistemi di controllo automatizzati;
supporto tecnico per servizi di supporto materiale;
supporto metrologico;
veterinario e sanitario;
appartamento-operativo;
Finanziario.
Tipi speciali:
Artiglieria missilistica, ingegneria missilistica, ingegneria aeroportuale, tecnica aeronautica, ingegneria aeronautica, elettromeccanica, ingegneria spaziale, tecnica ferroviaria, ingegneria radioelettronica,
Organizzato e realizzato con l'obiettivo di soddisfare tempestivamente e completamente i bisogni delle truppe (forze) in armi e equipaggiamento militare, missili, munizioni, esplosivi, carburante per missili e carburante, mezzi per proteggere il personale e condurre ricognizioni NBC, cibo, vestiario, tecnico aeronautico, ingegneria - aeroporto, skipper, ingegneria, veicoli blindati, veterinaria e sanitaria, proprietà di appartamenti e altri tipi di beni materiali.
Compiti:
determinare la necessità di risorse materiali per un'operazione (operazioni di combattimento);
richiedere, ricevere (ricevere) e creare riserve stabilite di risorse materiali nelle truppe (forze); garantire la sicurezza dei beni materiali;
organizzazione della contabilità e della rendicontazione durante lo stoccaggio e la spesa delle risorse materiali;
organizzazione e controllo della legalità della spesa delle risorse materiali e della loro fornitura ai consumatori; pianificare e garantire il tempestivo rifornimento dei consumi e della perdita delle scorte;
consegna di risorse materiali alle truppe (forze);
È uno dei componenti del sistema logistico militare ed è un insieme di misure e attività volte a risolvere i problemi tecnici relativi alla fornitura alle truppe di trasporti, armi, equipaggiamento militare, missili, munizioni e equipaggiamento tecnico-militare.
Il sostegno ai trasporti è un insieme di misure per la preparazione, il funzionamento, il supporto tecnico e il ripristino dei trasporti (ferrovia, strada, aria, mare, vie navigabili interne e condutture), destinati all'organizzazione di tutti i tipi di trasporto militare, alla fornitura di risorse materiali e all'evacuazione.
Supporto tecnico missilistico: accumulo di riserve di missili e testate in attrezzature convenzionali fino agli standard stabiliti, garantendo la loro funzionalità tecnica, mantenendoli nei gradi stabiliti di prontezza al combattimento, effettuando la manutenzione ordinaria, preparandoli tempestivamente per l'uso e la consegna in combattimento alle truppe, nonché l’addestramento tecnico e speciale del personale.
Il supporto tecnico per i servizi di supporto materiale è organizzato e svolto al fine di fornire attrezzature standard ai servizi di supporto materiale, mantenerli in buone condizioni e prontezza costante all'uso di attrezzature automobilistiche, stradali, ferroviarie e aeroportuali, mezzi di supporto tecnico dell'aerodromo per i voli, mezzi di rifornimento, pompaggio e trasporto di carburante per missili e carburante, attrezzature per l'abbigliamento e servizi veterinari e sanitari, mezzi tecnici per cucinare, cuocere al forno pane e altre attrezzature per servizi di supporto materiale, oltre a garantirne il funzionamento e il ripristino affidabili.
Punti bagno e lavanderia
Panifici mobili.
Personale – 1092 persone.
Auto – 408 unità.
In una battaglia difensiva, il lanciatore MTO della brigata si trova a una distanza massima di 20 km da bordo d'attacco. In una battaglia offensiva, il lanciatore MTO della brigata si trova a una distanza di 15 km dalla prima linea delle nostre truppe. In marcia, l'MTO PU segue la testa della colonna del principale raggruppamento di unità logistiche.
I posti di guardia dovrebbero coprire le strade e i sentieri che conducono alle aree in cui sono ubicate le unità e subunità dell’MTO. Il posto di guardia può includere da 2 - 3 persone al dipartimento. Gli viene assegnata una posizione a una distanza massima di 1,5 km dall'oggetto protetto.
Le pattuglie delle unità MTO vengono inviate quando esiste la minaccia di un attacco nemico per rilevarlo tempestivamente e identificare le intenzioni. Svolgono le loro funzioni e possono operare a una distanza di 2 - 3 km da essi.
Requisiti per la protezione, difesa, sicurezza e mimetizzazione dei punti di controllo logistico per le truppe.
I documenti di reporting e informativi sono destinati a riferire al comando superiore (rapporti, riassunti, informazioni, messaggi, rapporti e altri elaborati per riferire al comandante superiore sui risultati del completamento dei compiti ricevuti, sulla posizione e sulle condizioni della logistica, nonché per quanto riguarda le informazioni sulla situazione da parte di unità subordinate, interagenti (unità), autorità logistiche)
3. I documenti di riferimento sono sviluppati come documenti iniziali e ausiliari (di lavoro) durante la pianificazione della logistica e lo svolgimento di altre attività per la gestione della logistica (vari calcoli, dichiarazioni, tabelle, diagrammi, certificati, descrizioni e altri documenti sviluppati come documenti iniziali e ausiliari quando pianificazione dell'OMT delle operazioni di combattimento di una formazione (unità) e svolgimento di altre attività per la gestione dell'OMT.).
Documenti di combattimento di base dell'MTO:
piano di supporto logistico (una soluzione logistica sviluppata nel dettaglio e redatta su una mappa con allegata una nota esplicativa);
carte di lavoro;
decisioni in materia logistica (sulla base e in fase di sviluppo vengono elaborati documenti esecutivi e di pianificazione; elaborati su una mappa con allegati i calcoli necessari);
ordini logistici (combattimento, preliminari);
calcoli di pianificazione logistica;
Per controllare parti della connessione MTO vengono utilizzati mezzi cablati, radio, relè radio, mobili e di segnalazione, con l'aiuto dei quali vengono organizzate comunicazioni telefoniche, telegrafiche, corriere-postali e trasmissione dati.
23.Sintesi sulla logistica (rivelare il contenuto, metodologia di compilazione)
Un rapporto logistico dell'unità viene sviluppato dal vice comandante dell'unità per la logistica sulla base dei rapporti delle unità, delle informazioni del quartier generale e dei servizi logistici. Il riepilogo è composto dalle seguenti sezioni:
“Distribuzione di unità logistiche (unità)”
"Supporto materiale"
“Domanda di presentazione di risorse materiali”
“Lo stato delle vie di rifornimento e dei veicoli”
"Perdite dovute all'influenza nemica"
"Trofei"
“Conclusioni sullo stato della logistica”
I materiali per il servizio carburanti e lubrificanti comprendono: carburanti (benzina, turbina a gas, gasolio, olio combustibile), oli, lubrificanti e liquidi speciali; attrezzature per il trasporto, il rifornimento di carburante, il pompaggio, lo stoccaggio, il controllo della qualità del carburante, attrezzature per la riparazione e attrezzature tecniche, moduli e libri contabili e di rendicontazione.
Per il carburante: rifornimento
Nell'esercito per 2 giorni,
Le riserve militari sono divise in materiali di consumo e riserve di emergenza. I materiali di consumo sono destinati a supportare le operazioni di combattimento e a soddisfare le attuali esigenze delle truppe. Inviolabile è destinato a risolvere problemi imprevisti e viene speso con il permesso del comandante della formazione.
Le dimensioni della riserva di emergenza sono: munizioni per armi leggere - 0,1 bq, custodite dal personale, nonché nei veicoli da combattimento; carburante - 0,2 ricariche nei serbatoi delle auto; cibo -
1 (o 3) dacia giornaliera con personale (o su veicoli da combattimento).
A seconda della situazione e della missione di combattimento eseguita, per decisione del comandante di grado superiore (comandante), possono essere create ulteriori riserve di materiale. sono creati dal caricamento compatto di trattori e unità di consegna di automobili. le riserve aggiuntive di carburante possono arrivare fino a 0,2 rif. per benzina e fino a 0,4 rif. per il gasolio
27. Schema di scaglionamento del materiale. Consideriamo il mantenimento del materiale usando l'esempio dell'aumento delle riserve militari di carburante e lubrificanti.
28. Organizzazione della fornitura di risorse materiali (definizione, condizioni, fattori, tipologie di trasporto, modalità di consegna)
È uno dei compiti principali delle truppe MTO. È organizzato e svolto in ogni situazione nell'interesse di un sostegno materiale globale, completo e ininterrotto alle truppe per l'accumulo, il ripristino e il mantenimento nei magazzini di standard stabiliti di scorte di materiale da parte di tutti i tipi di veicoli.
La fornitura di risorse materiali comprende una serie di misure: per la preparazione di risorse materiali, attrezzature di meccanizzazione, veicoli (automobili, trasporto di condotte); la loro assegnazione per tutti i tipi di trasporto; carico e trasporto di materiali con tutti i tipi di trasporto e loro scarico.
Altri eventi.
Il supporto logistico di una brigata in preparazione e durante un attacco contro un nemico in difesa è organizzato tenendo conto di una serie di fattori:
- modi in cui una brigata può passare all'offensiva;
- missioni di combattimento della brigata;
-costruire la formazione di battaglia della brigata;
- il ruolo e il posto della brigata nella formazione operativa dell'esercito;
-la portata dell'uso delle armi di distruzione di massa da parte del nemico e delle nostre truppe;
- la procedura per la logistica stabilita dal dirigente;
-disponibilità e stato delle forze e dei mezzi logistici, vie di trasporto e di evacuazione;
-caratteristiche fisiche e geografiche dell'area di combattimento
Preparazione per lo schieramento e il movimento di un battaglione militare all'offensiva
Un'offensiva è uno dei tipi di combattimento armato combinato, con l'obiettivo di sconfiggere il nemico avversario e catturare linee o aree di terreno designate e creare le condizioni per le azioni successive. Consiste nello sconfiggere il nemico con tutti i mezzi disponibili, attaccare, far avanzare le truppe nelle profondità della sua posizione, distruggere e catturare manodopera, catturare armi ed equipaggiamento, vari oggetti e aree designate del terreno
La brigata può avanzare nella direzione dell'attacco principale o in altre direzioni come parte di altri gruppi di truppe d'attacco. In questo caso, la brigata può avanzare nel primo scaglione dell'esercito, costituirne il secondo scaglione, essere nella riserva combinata di armi o far parte di un gruppo di manovra operativa del fronte.
L'attacco della brigata viene effettuato da una posizione di contatto diretto con essa, e quando è passata frettolosamente alla difesa, viene avanzata dalle profondità. Di solito viene effettuato dall'area iniziale, designata a una distanza di 20 - 40 km dalla prima linea di difesa nemica e viene effettuato con lo schieramento di unità in formazione di battaglia per un attacco in movimento. In questo caso, la linea di partenza e le linee di schieramento vengono assegnate: in colonne di battaglione - a una distanza di 12-15 km dalla prima linea di difesa; nelle colonne aziendali - a una distanza di 4-6 km; colonne di plotone - a una distanza di 2-4 km; la linea di transizione per l'attacco è fino a 600 m dal bordo anteriore.
Larghezza del fronte offensivo: plotone - fino a 300 m; azienda - fino a
1 km (nel sito dello sfondamento – 500 m); battaglione - fino a 2 km (nell'area di sfondamento fino a 1 km) (fino a 5 km); brigata - 4-6 km (fino a 20 km).
La fornitura di rifornimenti in condizioni di difesa deliberata viene effettuata principalmente alle unità supportate del primo scaglione e di artiglieria, destinate ad operazioni nella direzione della concentrazione degli sforzi principali, e durante la battaglia - alle unità supportate che combattono per mantenere il controllo aree di difesa più importanti
La fornitura di munizioni alle unità di artiglieria fornite durante la battaglia dal battaglione viene effettuata secondo necessità e può essere effettuata nei seguenti modi:
consegna delle munizioni al punto di incontro designato e ulteriore follow-up con un rappresentante dell'unità di artiglieria supportata direttamente al posizioni di tiro;
consegna delle munizioni al punto di trasferimento del materiale;
Inclusione di veicoli di battaglione con rifornimenti di materiale nelle colonne in marcia delle unità di artiglieria supportate e loro movimento durante la battaglia fino al trasferimento delle munizioni. I veicoli che ritornano dopo lo scarico o il trasferimento di materiale possono essere utilizzati per effettuare il trasporto di evacuazione, nonché per evacuare i feriti e i malati.
Il rifornimento di carburante dell'equipaggiamento militare delle unità supportate con carburante, di norma, viene effettuato in preparazione alla battaglia e dopo aver completato il compito assegnato in base alla decisione del comandante della brigata, che stabilisce l'ordine, il tempo e i percorsi per l'avanzamento dei militari supportati unità per rifornire di carburante le attrezzature militari.
In difesa, il rifornimento di equipaggiamento militare viene effettuato rispettando rigorosamente le misure di mimetizzazione e viene effettuato:
equipaggiamento militare situato nelle posizioni che occupa, di regola, di notte, mediante il metodo di avvicinamento dell'attrezzatura di rifornimento all'attrezzatura militare da rifornire;
equipaggiamento militare situato nelle profondità della difesa, alla fine della giornata di battaglia, in modo combinato, a seconda della situazione specifica (avvicinando i mezzi di rifornimento all'equipaggiamento militare da rifornire o viceversa, nonché utilizzando il rifornimento sul campo punti).
Per riparare ed evacuare veicoli corazzati, veicoli, RAV, armi ed equipaggiamento militare delle truppe, dal battaglione vengono assegnate società di riparazione. Le azioni della compagnia sono organizzate e svolte in base alla decisione del comandante del battaglione e alle istruzioni del vice comandante della brigata per la logistica.
L'evacuazione di attrezzature e armi militari comprende:
estrarre attrezzature incastrate, rovesciate, disseminate, affondate;
portandolo in uno stato trasportabile e trasportando danneggiato (difettoso) o senza equipaggi, equipaggi o conducenti di veicoli dalle aree di operazioni di combattimento e dai luoghi di guasto alle vie di evacuazione, ai luoghi di riparazione;
Addestramento, schieramento e movimento di un battaglione logistico in difesa
In difesa il battaglione si posiziona tenendo conto dell'ordine di battaglia e dei compiti della brigata; rimozione sicura dalle unità protette durante l'uso armi nucleari; radiazioni, condizioni chimiche e biologiche; natura della zona.
Con l'inizio battaglia difensiva e quando viene condotto nella zona di supporto (nella posizione avanzata), se necessario, parte dei veicoli della compagnia automobilistica del battaglione con riserve di munizioni e attrezzature tecniche per ostacoli, nonché una compagnia di riparazione (AV e BT), che si trovano dietro le unità combattenti che difendono la prima linea, possono essere assegnate posizioni.
Quando una brigata conduce la difesa di posizione per supportare le unità che combattono per la linea principale, vengono prima utilizzate le forze e i mezzi principali del battaglione, se necessario, vengono manovrati e vengono apportate modifiche allo schieramento delle unità del battaglione.
Quando si prepara una brigata per condurre una manovra di difesa, il battaglione si trova dietro l'ultima linea di difesa del secondo scaglione (riserva combinata di armi) della brigata. Le aree di schieramento del battaglione sono determinate dal comandante senior o selezionate dal comandante del battaglione e concordate con il quartier generale della brigata.
Zona di ubicazione bmto deve fornire:
comodo posizionamento delle unità del battaglione tenendo conto dei compiti svolti;
dispiegamento disperso e segreto di equipaggiamento militare e personale di battaglione;
disponibilità di strade;
Il battaglione è assegnato aree principali e di backup. Viene selezionata e, se possibile, preparata in termini ingegneristici un'area di riserva per l'ubicazione del battaglione a una distanza di 5 - 7 km dall'area principale.
L'area totale della posizione del battaglione è fino a 80 km quadrati (senza compagnie di supporto
fino a 40 kmq).
Preparazione, schieramento e movimento di un battaglione logistico in marcia
Quando si preparano parti (unità) del supporto logistico della brigata per svolgere compiti durante la marcia, alcuni eventi:
- allestimento aggiuntivo dei reparti logistici con personale, attrezzature e beni;
Viene effettuata la manutenzione, riparazione e preparazione per la marcia delle attrezzature dei servizi logistici, delle attrezzature dei servizi e della fornitura di risorse materiali;
-è organizzata la formazione del personale sulle attrezzature di imbarco,
Si tengono lezioni e briefing con gli autisti sulle caratteristiche della marcia imminente, sulle vie di traffico e sulle misure di sicurezza;
Un battaglione di supporto logistico può muoversi con il proprio potere (marcia), essere trasportato per ferrovia, mare, via navigabile interna e trasporto aereo, oppure essere spostato in modo combinato.
Movimento bmto effettuato a come parte di una squadra o in modo indipendente e termina con la concentrazione nell'area specificata.
L'ordine di movimento del battaglione viene dato dal vicecomandante di brigata per la logistica.
Quando si fa una marcia bmto Come parte di una compagnia di supporto di brigata e battaglione, si muovono in colonne di unità supportate. Le restanti unità del battaglione seguono lo stesso percorso a una distanza di 5-10 km dalle forze principali della brigata
La formazione di una colonna in marcia di battaglione (senza compagnie di supporto) durante una marcia (come opzione) può essere la seguente: quartier generale del battaglione; azienda automobilistica, con forniture di risorse materiali; compagnia logistica del battaglione; azienda di riparazione (veicoli blindati e automobilistici); impresa di riparazione (RAV, armi, equipaggiamenti militari dei rami militari).
A seconda delle condizioni della situazione, la colonna in marcia di un battaglione può avere un ordine di marcia diverso. Quando si fa una marcia in attesa di entrare in battaglia alla testa della colonna in marcia del battaglione, di regola, seguono le unità del battaglione con riserve di munizioni, e quando marciare su distanze superiori a un giorno di marcia senza la minaccia di collisione con il nemico- con riserve di carburante.
Vengono stabilite le distanze durante il movimento delle colonne in marcia di un battaglione: tra colonne in marcia di compagnie e unità uguali del battaglione - 2-3 km; tra colonne in marcia di plotoni e unità uguali - 0,5-1 km; tra le auto – 25-50 m.
vie di movimento e colonne in marcia del battaglione.
La velocità media di movimento delle unità del battaglione è determinata come il rapporto tra la distanza di transizione e il tempo totale assegnato per la marcia, escluso il tempo per le pause, e può essere: per colonne in marcia miste di un battaglione –
20-25 chilometri all'ora; per colonne di marcia automobilistiche– 25-30 chilometri orari.
Per l'inizio tempestivo della marcia e la regolazione della velocità di movimento delle colonne in marcia del battaglione, vengono assegnate una linea di partenza (punto) e linee di regolamento (punti), che indicano il tempo in cui saranno superate dai capi delle colonne in marcia del battaglione . I traguardi regolamentari (punti), di norma, vengono assegnati dopo 3-4 ore di movimento.
MTO delle truppe, suo ruolo, compiti e significato nel combattimento moderno
MTO è un insieme di attività finalizzate a:
per la tempestiva e completa soddisfazione dei bisogni delle truppe (forze) per vari tipi di materiale e la creazione (accumulo) delle loro riserve;
garantire il funzionamento affidabile e il ripristino delle armi e delle attrezzature militari;
mantenere in buone condizioni e sviluppare l'infrastruttura tecnica e ingegneristica di supporto della rete di aeroporti;
- 3.1 Come arrivare
- 3.2 Dove alloggiare
51esimo brigata separata il supporto logistico della 6a Armata, o unità militare 72152, è di stanza a Krasnoye Selo vicino a San Pietroburgo.
Qui si trovavano unità militari località Sin dai tempi di Caterina II, qui si trova un campo di guardia estivo. Allora qui erano di stanza le truppe imperiali, e ora - il campo di addestramento dell'Accademia medica militare e della 51a brigata logistica separata.
Impressioni di testimoni oculari
Le condizioni materiali e abitative del servizio sono buone. I soldati vivono in comode baracche dotate di docce, servizi igienici, toilette e angolo sportivo. C'è un posto per asciugare e archiviare il modulo.
51a brigata logistica separata
L’unità militare 72152 si trova alla periferia del villaggio e ha conservato la struttura dei tempi di Caterina. Sul territorio sono presenti la Casa degli Ufficiali di guarnigione, un'unità medica, un bancomat, un negozio di chip, un centro di riparazione delle attrezzature e una biblioteca. Il giuramento in questa unità avviene sabato mattina, ma il personale militare non è autorizzato a prendere un congedo notturno. Puoi vedere un soldato solo al posto di blocco: i parenti di solito comunicano i dettagli del soldato all'ufficiale in servizio, e lui lo chiama in una piccola sala visite. Nei giorni di visita (di solito nei fine settimana), non c'è abbastanza spazio nella sala visite per tutti, quindi i combattenti possono comunicare con i propri cari all'esterno.
I soldati dell'unità militare 72152 mantengono il contatto telefonico con i parenti in “ giorni dei soldati", cioè sabato e domenica. Il telefono viene rilasciato dal comandante della compagnia e gli viene consegnato, il che viene registrato nel giornale di bordo. A Krasnoe Selo operano tutti gli operatori di telefonia mobile; è possibile acquistare le carte SIM nei negozi Svyaznoy o Euroset.
Nel club dell'unità militare
Non c'è ospedale a Krasnoe Selo. I soldati malati vengono inviati al 442esimo ospedale clinico militare distrettuale di San Pietroburgo. L'istituto medico ha diverse filiali: “B” sulla strada. Manuelsky, 2; filiale n. 2 in Staro-Petergofsky Prospekt, 2 e la filiale principale in Suvorovsky Prospekt, 63.
Inoltre non ci sono depositi militari a Krasnoe Selo. È possibile acquistare attrezzature e scarpe a San Pietroburgo. I “pacchetti per la casa” (fili, aghi, tessuto per colletti) vengono venduti in un negozio di ferramenta.
Il personale militare dell'unità militare 72152 riceve le sue indennità su una carta VTB-24. Non c'è bancomat presso l'unità; c'è un terminale MInB al checkpoint. 
- Brigata logistica separata - unità militare (brigata separata) delle Forze Armate Federazione Russa, impegnata a garantire la prontezza al combattimento delle truppe e delle forze: il mantenimento e la fornitura di materiale; riparazione di armi e attrezzature militari; servizio di comando sulle strade militari e loro copertura tecnica; attrezzature per il rifornimento.
Inoltre, le singole brigate logistiche possono lavare a secco le uniformi, fare il bucato, lavare il personale militare e cuocere il pane a beneficio di quelle unità che non dispongono dei mezzi necessari per farlo. Le brigate logistiche separate fanno parte del Sistema di supporto logistico delle Forze armate della Federazione Russa, essendo la sua componente mobile.
Concetti correlati
Veicolo di comando e personale (KShM) - macchina da combattimento in una base corazzata, di carri armati o automobilistica, progettata per fornire comunicazioni radio e controllo a livello tattico delle forze di terra.
Le Forze di supporto logistico e di combattimento (inglese: Force Troops Command) sono una struttura dell'esercito britannico responsabile della logistica e del supporto al combattimento delle forze di terra.
Un equipaggio è un gruppo di personale militare che effettua direttamente la manutenzione di armi, mitragliatrici e altri tipi di armi ed equipaggiamento militare. È l'unità organizzativa primaria (più bassa) nell'artiglieria, nelle truppe di segnalazione e in altri rami dell'esercito.
Le forze aviotrasportate dell'URSS - un ramo delle forze armate dell'URSS, avevano lo scopo di coprire il nemico per via aerea e svolgere compiti nelle sue retrovie per interrompere il comando e controllo, catturare e distruggere elementi terrestri di armi ad alta precisione, interrompere l'avanzata e lo schieramento delle riserve, l'interruzione del lavoro delle retrovie e delle comunicazioni, nonché la copertura (difesa) di singole direzioni, aree, fianchi aperti, il blocco e la distruzione delle truppe aviotrasportate sbarcate, lo sfondamento di gruppi nemici e l'esecuzione...
Corpo di costruzione stradale - formazione (formazione, corpo) di truppe speciali (stradali) delle Forze armate dell'URSS (Forze armate dell'URSS) e della Russia (Forze armate russe), destinate al restauro, alla costruzione, alla ricostruzione di autostrade (AD) e strutture su di essi e altri affari legati alle attività militari.
Le truppe stradali sono truppe speciali nell'ambito del supporto logistico delle forze armate della Federazione Russa (fino al 2010 - come parte dei servizi logistici delle forze armate della Federazione Russa), comprese formazioni e unità di comandanti stradali, ponti, pontoni- ponti, nonché unità stradali e unità progettate per svolgere compiti di supporto stradale.
(DShMG) è un'unità speciale delle truppe di frontiera, progettata per svolgere compiti di protezione, protezione e difesa del confine di stato facendo atterrare un'unità a terra, compreso l'uso di operazioni di assalto aereo tattico e di assalto aereo.
Truppe di riserva (zavoyska, ZapV) - un nome generale per formazioni speciali (unità di riserva, formazioni (brigata, divisione) e formazioni (esercito)), tutti i rami delle truppe (forze), precedentemente armi e tipi (rami delle truppe, truppe speciali ) nelle Forze Armate (AF) dello Stato, per la preparazione delle riserve, il rifornimento forze armate, precedentemente unità militari il cui scopo era preparare, formare e inviare personale sul teatro della guerra in tempo di guerra per ricostituire le perdite nei ranghi del campo...
Il Gruppo operativo delle truppe russe nella regione transnistriana della Repubblica di Moldavia (abbr. OGRF PRRM) è un'associazione delle Forze armate della Federazione Russa, di stanza sul territorio della non riconosciuta Repubblica Moldava transnistriana, che esiste dal 1995.
Unità di manutenzione degli appartamenti (abbr. KECH) - formazione militare ( unità militare) supporto logistico alle forze armate della Federazione Russa (ex forze armate dell'URSS (forze armate dell'URSS)).
Il supporto logistico e tecnico delle Forze armate della Federazione Russa (MTO delle Forze armate russe) è parte integrante delle Forze armate della Federazione Russa (Forze armate russe): un sistema organi di comando e controllo, truppe speciali, istituzioni e altre organizzazioni militari che forniscono supporto tecnico e logistico a tutti i tipi di forze armate e ai singoli rami delle forze armate russe.
Hobart's Funnies - diversi tipi di veicoli corazzati utilizzati durante la seconda guerra mondiale dalla 79a divisione corazzata dell'esercito britannico e dagli specialisti del Corpo degli ingegneri reali. Questi erano i precursori dei moderni veicoli da trasporto e di ingegneria da combattimento, prendevano il nome dal comandante della 79a divisione corazzata, maggiore generale Percy Hobart.
La 51a brigata logistica separata della 6a armata, o unità militare 72152, è di stanza a Krasnoye Selo vicino a San Pietroburgo.
Unità militari si trovano in questa località sin dai tempi di Caterina II: qui c'era un campo di guardia estivo. Allora qui erano di stanza le truppe imperiali, e ora - il campo di addestramento dell'Accademia medica militare e della 51a brigata logistica separata.
Impressioni di testimoni oculari
Le condizioni materiali e abitative del servizio sono buone. I soldati vivono in comode baracche dotate di docce, servizi igienici, toilette e angolo sportivo. C'è un posto per asciugare e archiviare il modulo.
51a brigata logistica separata
L’unità militare 72152 si trova alla periferia del villaggio e ha conservato la struttura dei tempi di Caterina. Sul territorio sono presenti la Casa degli Ufficiali di guarnigione, un'unità medica, un bancomat, un negozio di chip, un centro di riparazione delle attrezzature e una biblioteca. Il giuramento in questa unità avviene sabato mattina, ma il personale militare non è autorizzato a prendere un congedo notturno. Puoi vedere un soldato solo al posto di blocco: i parenti di solito comunicano i dettagli del soldato all'ufficiale in servizio, e lui lo chiama in una piccola sala visite. Nei giorni di visita (di solito nei fine settimana), non c'è abbastanza spazio nella sala visite per tutti, quindi i combattenti possono comunicare con i propri cari all'esterno.
I soldati dell’unità militare 72152 mantengono i contatti telefonici con i parenti nei “giorni dei soldati”, cioè sabato e domenica. Il telefono viene rilasciato dal comandante della compagnia e gli viene consegnato, il che viene registrato nel giornale di bordo. A Krasnoe Selo operano tutti gli operatori di telefonia mobile; è possibile acquistare le carte SIM nei negozi Svyaznoy o Euroset.
Nel club dell'unità militare Non c'è ospedale a Krasnoe Selo. I soldati malati vengono inviati al 442esimo ospedale clinico militare distrettuale di San Pietroburgo. L'istituto medico ha diverse filiali: “B” sulla strada. Manuelsky, 2; filiale n. 2 in Staro-Petergofsky Prospekt, 2 e la filiale principale in Suvorovsky Prospekt, 63.
Inoltre non ci sono depositi militari a Krasnoe Selo. È possibile acquistare attrezzature e scarpe a San Pietroburgo. I “pacchetti per la casa” (fili, aghi, tessuto per colletti) vengono venduti in un negozio di ferramenta.
Il personale militare dell'unità militare 72152 riceve le sue indennità su una carta VTB-24. Non c'è bancomat presso l'unità; c'è un terminale MInB al checkpoint.
Giuramento di fedeltà alla Federazione Russa nell'unità militare 72152
